公司组织的“6S业绩提升”项目，目前已经进入到白热化阶段。随着各地年中大促的圆满收官，门店都收获满满，纷纷表示6S项目的话术和考核为活动如虎添翼！

下面请跟着小编一起回顾6S项目的近况：

项目由公司销售部运营经理及六位督导全程监督跟进。公司的督导们辗转于各自负责的专卖店城市，督促引导各位销售人员对话术进行不断的演练，自然地运用到接待客户的过程中。于此同时，督导们走访门店也会当场再把考核细则和每日基础任务量表述清楚，保证门店的每一位销售人员都清楚规则，每日的基础任务都能保质保量完成，真真实实地提升自我能力和门店运营能力。

通过对这些话术的学习到运用，大家在销售实战中都取得了非常显著的效果。每天到晚上，公司销售部的运营经理会组织分享会，当日的加微信沟通冠军和签单成交优胜者来给大家进行分享，既会分享自己在打电话加微信的的技巧，也会分享在面对客户时碰到问题该如何解决的心得。南宁店的导购说：通过6S异议处理话术，碰到不同客户的不同问题，都能做到胸有成竹地应对，也可以让客户更信任我们火星人品牌！

在每个分享者结束分享时，运营经理会将分享做精炼的概括；整场分享会结束后，还都会将分享的语音制作成音频，供大家方便学习和保存。

知识是学习到的，6S业绩提升培训项目目前已经过半， 大家都全力以赴地在学习；而在实践过程中则会碰到各种各样的情况，能跨过内心的坎，不断地在实战中训练自己，才能真正地提升自己地内功！

督导中心 叶俊男