2018年转眼已经过半，在精彩的618结束之后。所有门店纷纷投入到了下半年的紧张工作当中，只有总结才能更好的提升。失败乃成功之母，那么总结乃成功之父，想要成功一定要学会总结以及分析。

7月10日浙北区域组织部分优秀加盟商在萧山召开年中总结会议。一大早，优秀的伙伴们从各个地方赶到了萧山，带着上半年的成果抵达会议地点！一起讨论，一起分析，一起总结，一起头脑风暴！

浙北区域经理针对今年上半年结果进行了全面的分析，从接单、下单、活动、渠道等方面一一与去年进行比对分析。任何事物都带有欺骗性或者片面性，数据最能够真实反映结果！通过数据的对比总结出上半年的优势以及不足！

在数据分享之后，优秀的伙伴进行了热烈的讨论。19家门店分成3组，针对下半年的突破点进行激烈的讨论，大家各抒己见，分享了各自比较好的方式方法，以及方向。一家好不是真正的好，只有整个区域好了大家才会一起好。大家毫无保留的分享着自己的意见，同时所有的伙伴都收获满满！下半年势必超额完成任务。

本次会议也非常有幸的邀请了公司总部的销售部部长杨根先生到场。杨部长的到来给所有伙伴们带来非常多的收获，杨部长从一家门店运营规划、门店接单话术、门店使用道具，从大到小非常的详细的讲述了一家门店发展。让伙伴们看到更多自己需要提升的方面。

在杨部长精彩分享之后，会议也接近尾声。下半年的战役正式打响，7月份是下半年开始之初，开头非常的重要。开头开好了下半年的节奏和起点就有了！所有伙伴在7月份势必突破自己，突破历史！

找到与自己的实力相当的门店PK，有个竞争对手时刻的盯着自己，让自己变得更加的优秀。7月份整个区域进入了激烈的约战当中，各自挑选门店，挑战对方，更是挑战自己！