一日之计在于晨，一年之际在于春。良好的规划是成功的开始，所以在这旧岁新年交替的关键时机，年度规划已刻不容缓。

销售部运营中心运营组就此项目迅速作出了反馈，积极梳理了整个项目流程，并与大区及相关区域进行了大致情况的沟通。随后在各个大区以及家人们的积极行动下，大家陆续进到了群内，队伍迅速集结完毕。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

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2019年1月18日，运营组紧锣密鼓的召开了重点加盟商年度规划跟进项目启动大会。各位家人都非常的热情，首先邀请运营中心经理戴建斌对本次项目进行了分享，凡事预则立不预则废，优秀的门店必定有他的过人之处，那规划就是开始的第一步，为门店的业绩规划打下坚实的基础。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

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当然所有的规划更离不来执行、监督、分析、反馈，项目的初衷就是本着有效服务大家，帮助大家，为大家着想来开展此项工作。后续基础运营负责人邢高珺对本次项目的重要内容进行了讲解，主要分为三大项：

第一项：年度规划

第二项：月度规划执行

第三项：积分奖励制

群内大家都积极的回应，士气满满！后续项目组也将对各位家人的规划进行收集、跟踪、分析、整理，并及时作出反馈！共同努力，再创辉煌！

天下武功，唯快不破

剑已出鞘，迅速行动

执行付出，收获成功

不忘初心，方得始终

越战越强，胜者为王

百尺竿头，更进一步

火星人家人们，加油！

运营中心邢高珺

(文章来源：火星人集成灶公众号，侵删)