天天说自己压力大，市场不好，销量难做，让别人理解你，同情你，你可知道：

压力大=无能  胸有成竹的人不会有压力。

市场不好=无知  因为市场不好不只你一个。

销量难做=无脑  因为你没有办法突破。

你存在的价值与天职就是卖货。

时不时会听到建材圈说，今年的市场不好做，生意不好做了，可就是在建材商圈认为市场不好做的今年，榆林店却逆袭增长，同比去年增长100%之多，细与榆林店王总聊，探讨业绩增长的方法。

一、保持初心，凡事不抱怨

在区域的近一年之久，从未听过榆林店王总有过关于公司、关于产品、关于区域的任何抱怨，王总讲：“每个公司、每款产品或许都会有优势有不足，但是我们眼里只有好的，把我们公司产品的优势讲给顾客。”公司8月给榆林上了高炮广告，王总表示真的太意外了，公司有动作，就要跟着公司步伐，在榆林交房小区全部上了火星人广告，公司做什么，跟着做什么肯定没错的。

二、店面形象一定要高大上

去年的时候由于没有好一点的位置，火星人专卖店在市场最里边，位置也不好、店面也不大，虽然有进店量，但是客人就是迟迟不交款，总是纠结价格，今年初装出大店，整个形象焕然一新，进店下单的客户明显多了很多，高大上的店面形象给门店带来的客流真的不少。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

三、关键位置一定要有店

年初刚刚店面重装，现金流不算宽裕的榆林店，在大明宫建材城又拿了一个店，本月就可以正式开业，下一步计划在月星再拿一个位置，王总表示市场占有率要做到第一，关键的建材城一定要布点截流。这一点王总表示一定要和当地已经做到一两千万的建材同行多交流，比如CBD、顾家等等，会给我们很多启发和思维，也相信火星人在榆林也能做到一千万。

就这样走走停停

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

四、人手一定要多

都说要么店多、要么人多，业绩才不会差，在人手上，一直是榆林店的弱势，天气渐寒，市场人流越来越少，接下来一定把招人作为一个重点，为明年打好基础，奋力向前。

多像优秀的门店学习，多像比做的好的建材同行学习，以彼之长补己之短，一心一意做好业绩！

(文章来源：火星人集成灶公众号，侵删)