百花争艳，渠道为王。在这个同质化如此严重的时代，没有渠道就没有生存，能够开拓出有效渠道对于门店来讲不仅是销量提升更是营销模式优化，高级的营销模式是碾压对手的主要手段，没有强力的武器，等待门店的必定是消亡。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

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当今世界已经正式进入体验时代，体验感及品牌力的影响可以直接决定购买力，而以店面为基础的服务和展示绝对是核心中的重点。抓住核心就是抓住销量，浙东区域诸暨店针对市场动态及时做出精准的决策，在原有的328平大店基础上再次开设460平二店，品牌强度得到质的提升。 

本次460平大店的开设帮助诸暨店扩大了门店运营的载体，进而承载了更多的团队力量，人员团队从7人增加至现在的21人。团队的扩展进一步填充了门店渠道的有效配置，从以前单一的小区路演车推广，提升至现在的综合体商圈路演推广，辐射面积及纬度大大增加。 

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大店形象同时也促成了门店体验常态化，体验式活动频率增加，进而增加客户粘性，活动效果也得到了保证。同时还提升了品牌的高度，直接提升了门店的客单值。 

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店面的布局与开设面积帮助诸暨店在基础运营、渠道开拓以及活动促销方面进行了优化升级，在高效模式的加持下，销量也获得了质的飞跃，从之前每月35台升至110台，销售额从之前每月30万升至110万。 

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付出既有结果，只要我们选择正确的方法，那么结果导向一定是正向的。门店正常运营依赖多个渠道，随着市场的不断变化，各渠道的营销占比会发生变化，只有紧贴市场动态及时调整渠道模式才能抓住机遇，从而脱颖而出。

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