引言：“好雨知时节，当春乃发生”，三月亮剑惊诧了这天，西北银川分公司的三月整体营销活动取得圆满成功，公司关于西北市场的战略布局完成，下一步市场的调动、招商的政策、品牌的推广将如雷雨一般，紧锣密鼓的进行。

广州佳贝尔集团分公司西北银川分公司三月份成功的在西北打造区域样板市场，完成佳贝尔集团关于西北地区的战略性市场布局，此次分公司的市场营销活动在总公司总经理詹俊峰、集团运营总监何圆、分公司总经理张波的营销运营规划中，不止完成了集团总公司的战略性布局，开拓了西北地区净水器市场，为集团带来丰厚的利润，为经销商带来利益，为品牌做好推广，还做到拉练各个部门新兵的目的，西北分公司的成功将是以后各个经销商，代理商以及办事处的明确发展方向。

三月亮剑，鸿途牵起，四月雷雨，业绩共赢。三月是西北银川分公司成功的“金三月”，是佳贝尔集团总公司战略布局的“亮剑”;而四月是集团总公司紧锣密鼓的“雷雨”。

第一：品牌推广，形象统一，公司对店面装修、店员服装、品牌建设等多个方面，对加盟商的形象进行统一管理。媒体推广上，公司于中央主流媒体保有密切合作，将会从网络、纸媒、电视媒体等多方面进行宣传支持，以高度针对性建立品牌认知。公司将关注并积极介入各种大事件、大活动，全方位、立体式的打造品牌，扩大知名度，提高美誉度。

第二：抓产品，抓质量，重创新，工业设计兴国;公司通过采用先进的管理制度，对产品产量进行优化，并提高产品质量，加强品质部与生产部，把生产做大做强;集团总公司研发团队针对再矿化技术做产品设计，将净水器从水安全带到水健康的理念世界，并应对净水器作为保健品的超前市场定位创新，设计出佳贝尔Q2富氢净水器，富硒净水器，富锶净水器，活化净水器等等风靡净水器市场的产品。

第三：市场营销，公司将指派营销专员对各地加盟商的市场运作进行帮助和指导，为客户提供全方位销售服务，为加盟商提供培训支持，从而提高加盟代理商的管理和销售能力，提高销售人员的效率。对重点市场、核心城市，根据市场竞争情况、投入情况可采取超常规的运作方式或给予特殊支持。对核心战略的市场，公司将派遣营销高管人员全程辅导运营。

第四：市场架构，在实行分产品、分区域、分渠道专销权制度上，执行全国统一价格体系和严格的价格监控体系，确保加盟商的网络安全。根据进货额度相应比例的损货补贴及售后客户服务，确保加盟商资金安全增值。公司销售网络研发专门的信息化系统，为代理经销商做好销售支持，统一稳定的价格体系和合理的差价空间保证加盟商的正常利益。完成协议目标，并且严格遵守市场管理规定，公司将给予加盟商一定额度的奖励。对资金信誉好，市场维护好，并达到一定规模的加盟商给予专项奖励。同时，便于保存，便于流通。

四月雷雨行动，随着佳贝尔集团全力推动“三七十二”法则，各地代理经销商成功的喜讯将如雨后春笋般一个一个冒出来。