10月15日上午，金桥地板集团召开2019年第三季度经营分析会议，集团班子成员，集团机关副处级以上干部，各子分公司班子成员参加会议。集团监事会＊＊方立军主持会议。

(图片来源：金桥地板公众号，侵删)

会议现场

总会计师张本强通报了《金桥地板集团关于开展财产清查的通知》及集团前三季度经济运行情况，并对下一阶段工作进行了具体部署：

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会议现场

一是创新工作思路，强化责任意识与主动作为的工作理念，提升积极性和创造性，加大增收节支力度，努力并超额完成全年预算指标。二是落实活化资金各项具体工作，把完成清收工作作为工作前提，把现金流量的增加作为工作目标。三是树立过紧日子的思想，要在向管理要效益方面下功夫。四是以森工集团NC系统工作的有效推进为契机，尽快更新管理理念，实现财务管理的完全渗透与管控。五是提高对预算管理的正确认识并加以高度重视，本着实事求是原则，科学合理的编制2020年财务预算。六是各承营单位要千方百计完成2019年度上缴款任务。

集团＊＊＊＊、董事长夏凌宇在讲话中就集团下一步工作强调了十方面意见：

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会议现场

一要狠下功夫，抓好生产经营。二要强化集中采购工作，规范采购行为。三要统筹国际国内两个市场，加强市场营销。四要集中力量，加大债权清收力度。五要认真开展资产清查，做好不良产品处置工作。六要抓紧推进项目建设进程，促进企业转型升级。七要努力完成全年预算任务，科学编制明年预算。八要扎实开展基层党组织软弱涣散整治工作，推进党建工作再上新台阶。九要加强队伍建设，严格人员管理。十要加强监督检查，防控企业风险。

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会议现场

集团班子成员与参会人员结合集团前三季度经济运行情况和夏董事长关于下阶段工作十方面意见，围绕指标完成情况、软弱涣散党组织专项整治、产供销环节的衔接和沟通等方面工作分三组进行讨论，共同探讨解决问题的路径和办法，讨论现场气氛热烈，互动频繁，成效显著，为助推相关问题解决，促进完成年度经营指标任务奠定了良好基础。

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第一组讨论现场

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第二组讨论现场

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第三组讨论现场

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