80年代末，随着改革开放战略的提出，创业者原来越多，其中也不乏许多成功者，赚得金钵满盆。然而随着时代的变迁，当初只要敢闯，敢拼，肯奋斗就能获得成功的年代一去不复返，互联网+模式对传统行业的冲击，越演越激烈的市场竞争，这些都成为了当前商业形式下创业难的因素。那么在当前时代背景下，针对木地板行业，怎样的创业模式才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得成功呢？

“地板行业创业条件”

在时代的变迁下，木地板行业的发展趋势必定指向中高端，差异化定位，如果是仅仅依靠过去的蛮干，必将在市场竞争中被淘汰，至此，金億想要问大家：你是否做好的成功的准备呢？现在，请参照以下两点，自行判断你是否已经准备好了成为一个成功的地板创业者。

1，深入的地板行业分析和竞品研究。实木地板行业，总产值规模达300亿，发展空间相当巨大。中国木地板行业起始于20世纪80年代，到目前为止仅仅四十年的历史，而在西方国家实木地板已经具有近两百年的历史，因此，实木地板行业，具有着巨大的潜力。同时，在木地板行业中，各个厂家共同竞争，抢占市场份额，知己知彼才能百战百胜，深入对竞争企业的了解，有利于自身在市场发展中获得更大的份额。

2，规划自身，合理布局。不管你现在从事实木多层品类，还是强化复合品类，想要升级利润，就要布局转型。木地板创业，要了解自身的优势，才能更好的赢得市场。金億地板聚焦南美材，以优质差异化的产品，行业领先的工艺获得了越来越多有远见的经销商的青睐。

做好了创业的准备工作，接下来的时间里，应该找准你自己的规划。在实木地板行业中，最终可能取得成功的有三种路线：

以低端消费走进大众

依靠品牌力量，立足大众化，扩大生产规模，迎合低端消费者的需求，这种路线是很多木地板商家的规划路线，但是这种发展方式对资本的需求非常大，进展缓慢，短期内很难见到成效，针对后起的商家，要与木地板老牌的行业如大自然家居，圣象地板等竞争，难度之大可想而知。

小而美的精致创业模式

在当前的商业发展中，有这样一种模式很得当前市场的青睐：一种立足小市场。差异化的经营模式。这种模式在越来越多城市取得了很好的效果，此商业模式有一典型案例，即乡镇店的销售。相比起大城市的专卖店发展，乡镇销售有着自己独特的优势，客流量相对集中，竞品店少，市场占有份额大。金億地板抓住乡镇店销售的盈利模式，在各大乡镇设立专卖店，让无数的回乡创业人获得红利。

聚焦单品类商业模式

如何从无到有，从区域品牌变成全国性品牌，金億为我们探索出了解决这个问题的又一条新思路。单品类化，将产业更加细分势必成为当前经济中取得成功的最优途径。金億公司在南美四国建立共计八个木材加工厂，将来自亚马逊热带雨林的木材源源不断地运往中国总部。亚马逊流域的南美材全部由金億公司采伐，加工运输，再到绍兴金億总部加工成成品，形成完整的木材生产，加工，销售全产业链。

金億地板聚焦南美原木地热，用差异化的产品和经营思想，在地板市场中脱颖而出，成为行业竞争的胜者。