2022年1月12日-13日，艾度巨迪家居在长沙总部举办了为期两天的精英培训会，此次经销商大会以“新拐点、新跨越、新高度”为主题，旨在解读公司总部新营销战略，开启装配化时代，打造2022年经销商的装配式整装亿元店。

(图片来源：艾度巨迪公众号，侵删)

艾度巨迪家居有限公司自1997年成立以来，加盟商足迹遍布全国10多个省份100多个大中小城市，装配式整装是未来建筑，装饰，建材行业的一次重大变革，新老经销商应当机立断抓住此次风口，全面备战下一个十年。工欲善其事，必先利其器，上中下游并非是孤立、割裂的，而是相互拉动的。但行业的现状在于，大多数企业在下游加大投入，以更多的广告宣传、营销手段吸引客户，却忽略了对上游供应链的建设，忽略了“落地服务”这一环节的重要性。因此艾度巨迪整合自身24年品牌经验提高品牌集中度，在这个装配式整装来袭的时代矩阵发力，实行整体贯通的落地服务，相信抓住此次风口能快速占领定制行业的市场份额，实现新老经销商的指数型创收，孵化打造自己的又一个“亿”元店。

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培训会由艾度巨迪公司副总裁杨杰以商学院院长身份宣布巨迪商学院正式成立，全国运营中心区域经理吴耀龙发言致词启动此次培训会。杨杰领导会上提出，随着房地产行业市场大力推动精装房，客户消费和需求的不断升级，装配化的全屋定制家居是大势所趋，艾度巨迪家居商学院成立的目的正是为了摆脱以往传统的培训设定，通过详细解读全屋定制的营销核心，拆解装配式整装的运营模式，总部门店的实操观摩等抓手，赋能新老经销商打造装配时代“亿”元店。

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培训大会期间，产品研发部张志勇总监对艾度巨迪全屋定制产品选品策略以及产品知识进行了详细的解读，为经销商介绍选品搭配及空间布局提供了宝贵的借鉴。产品研发部设计总监谢兵则对全屋定制产品的整体理念进行了介绍，并结合客户实际案例进行阐述。

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美家事业部营销总监李权则重点介绍了装配式全屋定制销售技巧，如何运用好其优势成为聚焦楼盘的销冠，给新老经销商普及了满满的实战干货。美家事业部杨金林也以实操演绎的方式，以营销顾问的角色作为代入点，分享了独到的销售技巧。

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配套部总监戴浩然从软装入手为经销商赋能，如何运用好软装搭配做好客户的配套服务，在提升门店服务链完整性的同时提高门店收入。

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接近尾声全国营运中心总经理李伟对2022年艾度巨迪的新动作、新变化进行发布，给新老经销商创收思路带来了深刻的启发。

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艾度巨迪副总裁杨杰对整个培训大会进行了总结，他指出艾度巨迪率先涉足装配式一体化定制整装领域，做出了面向经销商迎合产业创新升级的落地动作，2021年我们作为全国首家受邀定制品牌，参加了“中国国际装配式整装与工程技术博览会”，并获得了行业内外大量的好评认可；2022年我们品牌的全国运营中心将围绕装配式整装成立艾度巨迪商学院，旨在让学院成为经销商发展的助力器；其次加大产品研发，创新设计研发，提升品牌价值也是我们2022年的重中之重，不断推陈出新，适应市场需求，赋能经销商服务终端消费者；最后着力打造装配式整装“1020”工程、“1+3“羽翼计划”，深度精耕湖南市场，发力开拓贵州、广西和江西市场，让更多的经销商加入到适应新时代、新模式、新变革的行业发展中。

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培训会最后，公司副总裁杨杰、全国运营中心总经理李伟对1020工程样板经销商及优秀经销商进行授牌仪式，艾度巨迪家居2022年1月经销商培训圆满结束。

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