毫无疑问，2018年已成为全行业分水岭式的一年。众所周知，这是一个极度分散的大市场，我们要面对的不仅仅是结构的调整、模式的变化，而是全行业的重新洗牌。然而这股力量也将在2019年甚至更长时间内延续其给行业带来的巨大影响。

通过对过往一年社会、市场、行业、消费趋势的研究，并整合了多方面的行业权威资讯，为大家带来2019年中国家居家装行业发展趋势的几点分析参考：

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1、家居建材零售市场将进一步萎缩，并呈现“多业态融合”并存局面

过去，由于建材家居卖场规模较大，选择面广而且管理规范，因此卖场成为消费者在家装消费上的不二选择。但近年来，随着竞争加剧，再加上互联网的毁灭性冲击，传统卖场迫切需要转型。受整体环境影响，许多商户纷纷反映经营陷入困局，出现亏损、撤店的情况不在少数，商户退租、＊＊抵制等负面资讯也屡见不鲜。

据统计，全国规模以上建材家居卖场2017年销售额同比下降22.6%，2018年销售额同比下降13.89%，我们可以清晰看到，家居传统销售模式颓势已显。

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作为终端品牌商，也必须要尽快看清当前已经发生的零售市场格局变化，同时更要准确判断未来的零售市场变革走向，以此适应终端市场的变化，实时做出战略调整。

传统家居零售商也纷纷出招转型，通过自身产业升级、涉足电商、跨界合作、抱团取暖等方式寻求新的出路和增长点。

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2、合作渠道多样化 将裂变巨大市场能量

以往，家装公司获客渠道有进驻卖场形式、电话营销、小区驻点等，对于大多家装公司而言，这些几乎是其赖以生存，甚至是最主要的营销渠道。

但是，随着相关政策法规的出台，这些营销手段却涉嫌违法，同时，互联网家装企业也频遭厄运，加上上文提及的卖场的发展目前也出现多重困局，可谓自身难保。

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家装公司想要长久发展必须探寻新的营销模式，积极寻找一种更为适合现代市场、更容易被消费者所接受的营销方式。近几年，许多品牌商也越来越青睐多元化的渠道建设，纷纷将渠道革新作为重拾发展活力的突破口。家装企业向上下游延伸，整合相关资源，正成为普遍的生存发展之道。

家装企业整合家具、建材、配饰等材料，在很多人看来可能仅仅是向下游延伸。随着国家“精装房”政策出台，在新的市场变革中家装企业需要更广泛地联合，与上下游在产品、服务、管理、价格体系上紧密合作。

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3、以数据驱动的服务型企业迎来飞速发展

瞬息万变的市场需求和激烈竞争的复杂环境，导致传统的经营管理模式已经不再适应激烈的竞争环境，也要求家具家装行业更加智能化、信息化。

基于移动互联网技术和市场应需而生的滴滴打车软件，用互联网思维来连接人与交通服务，有效实现了用户和出租司机两者间的信息对接。而这所有的发现和响应，都是基于数据的采集、分析和应用。

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滴滴不仅带动了新型打车方式的兴起，也对数十年不变的出租车运营模式的人性化升级产生了变革契机，深刻地改变了人们衣食住行中“行”这件大事。而同样在“住”这件大事上，对于我们家居家装企业来讲，谁能看到更远的未来，并能找到通往未来的路径、方法和工具，谁就能闯出一片蓝海。

用数据驱动资源的最优化配置，提升全要素的生产效率，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

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