告别火红的2016、挥别炙热的2017、作别遇冷的2018，2019，全屋定制的风将往哪里吹？

(图片来源：艾度巨迪公众号，侵删)

一、2019，马太效应会愈演愈烈

“强者恒强，弱者恒弱，甚至出局”的情况，会在新的一年日益凸显。

新的一年，这种“你方唱罢我登场”的情景，会在更广更深的层面展开。

据推算，第一梯队在2018年的营收总和已经基本上占到了整个行业市场份额的10%，新的一年，这种行业集中度会进一步提升，市场竞争的天平会进一步向头部企业倾斜。

上市定制家居企业的情况尚且如此，非上市定制家居企业的境遇就可想而知。

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二、2019，价格战会由隐形走向显性

在2018年年初就燃起的价格战其实已经蔓延到了年底，上市梯队的其他品牌和非上市的定制企业，基本上是在依葫芦画瓢的同时结合自身情况，沿着三巨头开启的价格战路径一路狂奔。

新的一年，这种为争夺更多市场份额的价格战会更加的显性，更深层的原因是，从2016年开始的定制家居制造基地扩建潮，到2019年，将开始陆续且全面地向市场释放产能，新的一年，产能过剩会浮出水面，这将促使定制企业更深更广地挥舞价格战武器抢占市场蛋糕。

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三、2019，渠道和入口瓜分会更加＊＊见红

渠道多元化、入口及流量碎片化是2018年全屋定制家居企业面临的最惨烈的竞争现实，传统卖场流量断崖式下跌、新兴的互联网工具如抖音等成为抢夺流量的利器，一位做定制家居的老板说了一句很形象的话：“现在，在消费者做梦要买定制家居时，就开始有人在想办法挣抢这个流量了。”

对于渠道、入口和流量的争抢，在新的一年，将更为疯狂。

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还有，定制企业必将超越传统的狭义的工程渠道而进入广义的精装房领域，更为重要的是，整装潮流呼啸而至，传统家装公司和互联网家装公司与定制家居企业互相赋能的时代，在新的一年，必将到来并形成气候，在“拎包入住”的旗帜下，各大品牌已经全面或尝试性布局这个充满想象力的渠道。

是逆风飞扬？还是随波逐流？这是摆在全屋定制家居企业决策者面前的新年新问题。

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