“5S“分为五大部分，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。锦致橱柜工厂将放弃原有“经验“，从零开始重新学习与实践。

5S现场环境管理

从2月中旬至今，锦致橱柜工厂的重点5S区域---仓库已有显著效果!仓库物品的位置规划、数量、备货等都经过了重新的完善!一眼望去，明显的敞亮了许多。对于现在的成绩，锦致橱柜总经理张志刚在现场还是提出了不少意见与建议，力求精益求精。

锦致橱柜工厂-仓库

在锦致橱柜工厂的其它区域，例如成品仓库、生产车间、检验区域、办公室等，都有不同程度的提升，这让锦致橱柜工厂不仅在外观上符合“精品橱柜“公司的称号，更让锦致橱柜工厂的内在、管理、质量等方面都紧跟“精品橱柜“称号。

在参观过锦致橱柜工厂后，锦致橱柜市场部及工厂负责人在会议室进行了进一步的探讨，为锦致橱柜品牌、产品有更多进步，达到质量、管理的更高要求!