目前，全球化的发展趋势日益显现，国内行业的发展以及竞争等都离不开国外品牌的影响。就目前来说，国内净水器市场的竞争方式仍然主要停留在价格、促销等方面的竞争，市场上真正拥有自主核心竞争力的品牌并不多。可以说，国内净水器企业亟需发展自己的核心竞争力。

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。

在全球化的趋势下，现代企业的核心竞争力已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起，两者之间的关系是彼此制约、相互依存的，这也是加入世贸之后的中国企业必须清醒认识的一点。

作为新兴的绿色环保企业，如何保持自身的品牌竞争力就成了净水器企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。

要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立起净水器行业的竞争力。而成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照业内专家的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”。这也就是说，净水器应具备的核心资源要有这些特点：没有市场可以买到;要有法律保护;资源本身与能力有互补性;具有组织性，不属于个人;有持续竞争力。

在某种程度上，品牌正代表了企业的核心竞争力，是企业独有的一种无形资产。具有特殊的附加值的品牌隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护。净水器想要在行业中处于领先地位，就不得不先去提高企业的核心竞争力。

所以，净水器企业发展要走上国际化就需要加强品牌建设，树立品牌效应，建构自己的核心竞争力。只有这样，净水器品牌才能赢得更大的市场!