回顾.项目启动会

在3月22日，我司简单而隆重地举办了《企业管理转型升级启动会》。

距离启动会已经一个月的时间，

拉格格的管理升级项目发展到什么阶段？

我们一起来关注。

管理培训.按期进行

在每周一、周五晚上下班后，公司全体管理者在会议室进行管理培训。特意聘请的多位资深顾问师、高级管理培训师会给公司的管理人员进行授课培训，同时就公司发展的阶段性问题进行讨论和研讨，全体管理人员会就公司的问题进行讨论，制定实施性方案。同时，共同就公司的发展问题共同制定策略并严格执行。

设计培训.不断加强

目前，我们已经实现了前端设计软件与后端生产软件的打通。为了更快速有效的实行前后端的无缝对接下单，公司内部设计师团队还不断地进行软件培训，提升技能。通过不断地学习提升，团队素质将不断提升，更高效地完成工作，更好地为客户服务。

变，则通。

在社会与经济快速发展的今天，企业转型升级势在必行。

在公司的不断转变下，企业的发展将会实现质的蜕变。

创新，升级，我们一直前行!