记者：刘总您好，您是什么时候加盟蓝炬星的呢?

刘总：是在去年的3月份加盟的。

记者：集成灶行业发展至今品牌队伍在不断扩大，这么多集成灶品牌，您为什么选择蓝炬星?

刘总：正是因为集成灶行业不断发展，人们对集成灶产品也在不断接受并开始使用，所以选择集成灶加盟品牌更是要慎重，不论是产品质量和性能，专卖店都要对消费者和客户负责。选择加盟蓝炬星集成灶是我考察了数家品牌之后决定的，在与蓝炬星公司区域经理陈经理的沟通之中，我发现蓝炬星公司的发展战略非常符合我个人的发展思路，并且陈经理对专卖店选址及日后的经营管理都给予了相当专业的建议，这也增加了我经营好专卖店的信心!另外一方面是蓝炬星集成灶作为“集成灶十大品牌”，它的产品确实有优势之处，比如消费者最关注的吸烟率，蓝炬星集成灶做到了99.9%并引领开放式厨房的格局。在我加盟蓝炬星之后，蓝炬星集成灶的品牌优势在逐步显示出来，目前专卖店的销售都在稳步提升。

记者：在您短短时日的经营下，专卖店的销售迅猛提升，对于专卖店经营您有什么经验呢?

刘总：对于专卖店的经营，首先就是我提到的选择加盟品牌很重要，只要选择对了品牌，那么专卖店的一切经营都会水到渠成。在平时专卖店的管理中，我比较注重店面陈列问题和店面形象展示。专卖店始终是为消费者服务的，一个整齐的产品形象展示，一个舒心的购物环境，都能为消费者创造一个愉悦的购物体验。其次，专卖的店面形象都是严格按蓝炬星公司的设计来装修的，我认为，这也是一种无形的品牌宣传方式。

记者：您是如何看待品牌宣传的?听说您尤其擅长新媒体营销策略?

刘总：品牌宣传是我们专卖店一直在做的。在2016年，我把我们专卖店定位为“品牌宣传年”，通过整合自身的人脉资源，利用新型媒体的宣传，打开了蓝炬星集成灶在我们当地的知名度和美誉度。尤其是微信营销，现在大家都在使用微信，微信营销非常地火。专卖店在微信营销方面投入时间较早，在目前也显示出了作为新媒体营销对提升专卖店销售的作用。我一直都认为，品牌宣传是贯彻于整个专卖店经营之中，专卖店的一切管理都可能涉及到品牌宣传的块面。比如2016年，我给我们专卖店的定位为“活动年”，但是其实活动也是一种品牌宣传方式，两者是相辅相成的。

记者：感谢刘总接受采访，祝您生意兴隆!

刘总：谢谢!

蓝炬星“浙江制造”品质保证，全国600多家门店，八百多万家庭选着了蓝炬星，10年专注集成灶产品研发，帮扶力度大，蓝炬星集成灶每年以50%的市场份额增长，吸引了越来越多优秀经销商不断选择加盟蓝炬星。