2018年4月27日，劳卡在一厂2号会议室召开4月份安全生产研讨会,公司总经理唐炯、副总经理兼制造中心总监梁国文、部分中心总监及相关部门人员共计46人出席了本次会议。

4月份安全检查总结

会议伊始，主持人李元丰对4月份安全检查进行了总结报告，重点指出本次检查有转运滚筒改善、板件放置改善、刀具规范使用和刀具的规范放置四个安全隐患问题，针对这些问题让各班组代表进行情况说明、原因分析和改善方案的阐述。

随后，统计出各班组4月安全工作的排名，第一名柜身一部排钻组4月份找出40个安全隐患问题，已改善35个安全隐患，5个安全隐患持续改善；第二名设备组、第三名一部工匠线，对于以上部门的表现予以重点表扬。通过本次安全生产研讨会，加深全员对安全生产工作重要性的再认识，更深入地促进了各项安全生产管理工作的开展。

安全至上三大措施

总经理唐炯先生在总结讲话中表示，劳卡对安全生产对重视程度非常高，劳卡有一句话叫“安全至上”，“至上”的意思是比第一还要高。要求每一个人永远记住：在劳卡，无论任何时候、任何情况下，没有任何事情比员工的安全和身体健康更重要！

生产中怎样杜绝违规操作及降低工伤事故的发生机率？在接下来的安全工作中我们需要做到以下三点：

对于安全违规操作“零容忍”

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安全管理是个永恒的主题，安全无小事，每一件与安全挂钩的事情就是需要小题大做。我们要以“零容忍”的态度去对待处置，这个态度毫不松懈，也才能使各项工作趋于完美，趋于绩效最大化。

安全要闭环管理

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安全问题不能只存在于口头检讨，要有书面汇报和深入调查。对于安全事故要分类管理：药箱事故、无损工时事故、轻伤事故和重伤事故，逐级汇报，并组织调查组，特别是要纠正措施，真正做到安全0事故。

人人都是安全员

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只有将此项活动落实到每一位员工，使得大家都明确开展安全管理工作的目的和意义，提高认识，调动一线干部、职工的积极性和主动性，做到人人皆知，全员参与，从而促使员工真正支持、关心并自觉的参与到安全管理推进工作中去。

我们一定要以高度的责任感和使命感，以更大的决心、更有力的措施，抓好安全生产工作，确保安全生产形势稳定。让我们一起努力实现安全0事故！