铁棒磨成针，历经16多年磨砺，乐美滋厨柜以蓄势破局之力布局岭南、征战羊城。乐美滋厨柜携现代、古典风格的原创设计及转型升级的战略举措挑战传统行业发展模式，树立品牌标杆，助推行业发展。

多项策略 全面提升终端力

过去三年，乐美滋划分经销大区，成立招商中心，凭借运作直营分公司的经验，培养管理团队作为全面扩张的利器，快速实现跑马圈地，计划三年成功实现千店目标及全国店面数量近900家，位居行业领先地位。

新的变革，酝酿新的机遇。2014年，当同行业还在跑马圈地、冲击千店之际，志邦“千店提升“、“聚焦百城“等策略已正式启动，全面提升全国终端店面实力。乐美滋厨柜的负责人表示，乐美滋一方面以第八代展厅为基准，进行店面升级，提升终端形象;另一方面有质量、有选择的扩大加盟连锁终端数量，实现优质增长。

升级运营策略 全面提升加盟商竞争力

乐美滋专业专注16年，致力于让中国用户轻松快乐享受厨房。新三年是实现百亿梦想的第二个“三年规划“，乐美滋不再回望“三年十亿“的辉煌，秣马厉兵，布局全国，成立加盟事业部，实现全国加盟及直营城市的大一统，制定全新运营策略。

乐美滋加盟事业部负责人表示，乐美滋在360*爆炸式营销系统的基础上重新划分5大运营中心21省区，未来负责千店余家终端专卖店的运营管理，以“强化终端、聚焦百城、深化营销“为战略核心，通过总部简政放权、职能下沉，为实现“三年十亿“的目标奋进，让加盟商真正强大起来。

行业破局之变助推企业转型升级

优胜劣汰，适者生存。市场“进化论“规则无比残酷，想要在橱柜行业扎根，需要与时俱进，顺应市场规律进行转型升级、战略调整。志邦厨柜作为转型升级的先行者，突破传统生产制造型企业，致力于打造销售服务型企业。

据悉，乐美滋厨柜在历经08年弯道超越、高速发展时期后，已经跃居为行业领先品牌。随着新三年发展规划和竞争战略的全面推进，乐美滋把企业信息化作为新三年的重要任务来建设，实现管理转型、系统升级。乐美滋16年专业专注，致力于让用户轻松快乐的享受厨房;志邦16年风雨历程，迈着坚实步伐，承载志邦梦想，为百亿目标不懈奋斗。