时序更替，华章日新，龙森掐指一算，今日宜...

开工大吉、一帆风顺

(图片来源：龙森地板公众号，侵删)

万事如意

新一年的开篇乐章在喜庆的爆竹声中奏响，龙森人以崭新的面貌迎来节后开工第一天，并在公司董事长胡敏浩先生的带领下进行新春开工典礼。在大家的欢呼声中，鞭炮齐鸣，绚丽的礼花在空中绽放寓意了龙森将以崭新的姿态迎接充满激情与挑战的2019年。

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01.生产部郑厂长

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郑厂长从安全、环保、现场管理等几个方面讲起，希望我们的员工要加强安全教育；严格遵守环保要求，危废堆放必须符合要求；必须人人会使用消防器材，加强安全防范意识。

02.品控部沈经理

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沈经理就产品质量方面存在的一些问题，以PPT形式逐个向员工进行了讲解，希望在2019的生产过程中，员工能够加强对产品质量的重视，与公司一起，生产出满足市场要求、令顾客满意的优质产品！

03.行政部黄经理

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黄经理就厂纪厂规方面作了强调，希望员工们一如既往遵纪守规。2019年，行政部将不断改变以适应公司管理需求。多开展培训、讲座，多招聘人才，更好的为公司服务。

04.公司总经理

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潘总就2019年的重点工作进行了动员部署。希望员工们迅速走出节日氛围，投入到2019年的工作中去。新的一年各部门要狠抓责任落实，要围绕公司的总体目标，明确本部门的目标任务，并制定切实可行的实施方案，分解、落实到一个岗位、每一位员工。另外，公司为提升管理，推行“阿米巴”管理模式，希望各位员工能跟紧公司步伐，实现公司效益最大化。

05.营销部柯经理

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柯经理向全体员工分享了“阿米巴”管理模式。通过不间断的培训，提升龙森各级管理人员参与“阿米巴”的管理水平，确保公司新的一年节能降耗，增产增效，切实提高员工收益。

06.胡敏浩董事长

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胡董首先回顾了过去的一年，在党的政策引领下，国家大力鼓励民营经济，使企业得到了良好的发展。公司在2018年获得了浙江制造“品”字标认证和国家高新技术企业，这些成绩的取得是公司全体员工共同努力的结果。新的一年，大家还需再接再厉，认真做好安全生产工作，杜绝安全事故的发生；公司产值要提升15%；加强公司内部管理，弘扬团结、和谐的工作作风。公司今年要推行“阿米巴”管理模式，实现“利润最大化，费用最小化”，切实提升公司效益，确保公司稳定发展。

新征程，新开始！

龙森木业祝愿大家

2019大吉大利

身体安康，生活美满，事业红红火火

突飞猛进，更上一层楼！

2019年龙森不忘初心，砥砺前行，耕耘美业硕果！

我们，坚定服务的使命，坚持为客户提供放心的产品，以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展，全力以赴，努力把握好，稳中求进的工作总基调。踏梦前行，让每一位客户都能体验龙森木业带来的超值享受！

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