整体橱柜行业随着这20多年的发展，越来越受到消费者的青睐。看到中国市场的潜力，国外的厨柜品牌也纷纷来加入中国的橱柜市场，争夺这块拥有很大潜力的大蛋糕。我们本土的橱柜企业该怎么应对未来的发展呢?

一、市场再细分，明确自己的目标市场。明确自己的产品面对的是哪类的消费群体，迎合消费者的需求才是最重要的策略。

二、资源整合。本土企业比外国企业存在一些劣势。但本土企业是更了解消费者的人，更了解当地消费者的使用习惯、消费习惯，而且生产产地更接近市场，运输成本低，只要将这些优势整合在一起利用，一样可以自如的应对来自国外企业的压力。

三、建设企业文化、提升服务品质。我们要做到的是，与高端品牌我们同样的质量更优价格优势;对比相同档次的品牌我们就要实现我们的服务优势。这个就要从企业内部文化建设带动形成自己的核心竞争力。本土品牌的橱柜企业一定要将创新摆在企业的战略高度，让创新发挥最大的生产动力。