人才攻略是很多企业竞相强调的企业发展重点项目，对于橱柜品牌企业来说，人才的培养则是更加迫在眉睫，强化企业的人才队伍首先需要强化人才的管理和培养，而橱柜企业进行人才管理则要最大限度地激励员工的主动性和创造性。对于橱柜品牌企业来说需要重点培养的包括生产环节的研发和生产人才，营销方面的销售人才以及售后环节的技术和后勤人才等等，每一环节的人才脱落都将对企业的发展造成不小的影响，相反，如果一个橱柜品牌企业重视各个环节的人才培养和输出，组建强健的人才队伍，则将充实企业的核心，掌握企业的发展命脉。

研发及生产环节的人员输出，重点在于研发和设计人才的培养，生产技术人员重在厂家先进生产技术的熟知和灵活的运用，其实践方面的训练相对重要。而研发，设计人才的培养需要企业重视人员的筛选和组织，将企业产品研发的文化理念深入到研发设计人员的脑海中，使之熟知品牌文化和产品研发趋向，从中获得灵感，设计出能够符合品牌特色的产品。

销售人才的培养，在当下的市场环境下重点在于组建有实力的销售团队，培养人员之间的团结互助精神，以及共同进步的意识，以团结的力量直面攻破坚不可摧的市场竞争。另外在橱柜电商化发展与个性化需求的双重“夹击“下，橱柜品牌要想取得长远的发展，向互联网借势，势在必行，但前提必须是要具备一支专业的电商人才队伍，组建专业性的电商操作团队已经容纳到企业营销人才培养的计划中。最后是售后技术与后勤人才的培养，一个橱柜品牌企业有直面市场的营销战士更有积极处理售后各项适宜的后勤团队，由于整体橱柜的销售环节复杂，企业必须重视售后团队的培养。

人才是橱柜品牌企业之本，也是橱柜品牌企业发展最重要的核心资源之一，在一套橱柜从研发生产到放入市场，再到安装到消费者家中，最后还有用户体验中的售后服务，各个环节劳劳紧扣，组建了橱柜品牌企业生存的发展链，重视每一环节的人才培养，强化整个人才队伍的综合实力，是企业抓住发展命脉的重要核心。