对于橱柜行业来说，无论是橱柜品牌企业之间的大环境、大市场竞争，还是地域市场的小规模品牌对抗，都是十分激烈的。橱柜产品作为家庭耐用性持久寿命的建材家居，在其迅速兴起的背后始终隐藏着市场饱和的隐患。所以，橱柜品牌的抗衡始终成为企业之间竞争的首要标志，任何品牌的市场份额，都将影响大环境以及地域市场的产品营销效益。橱柜品牌加盟商需认识到这一点，在其合作的橱柜品牌发展的大环境中适当调整自己的小地域小市场竞争政策。

市场的推动力量商家和消费者均有目共睹，这些年来，建材行业不断涌现众多高端优异的品牌，调动市场导向性的同时也让消费者有了更多的选择。但是，很多品牌正值蒸蒸日上期间，由于产品某个环节的疏忽，被市场完全吞没消失的也大有人在。这样看来，消费者的市场调动性力量是十分强大的。作为小地域市场的品牌代表者，橱柜品牌加盟商家在充分调研品牌以及市场前景的前提下将该橱柜品牌的产品带入目标地域，自然希望能够在最短的时间内占据目标地域的一定市场份额。但是，地域市场的市场融入性并不是盲目跻身其中就能够实现的。相对虚幻的品牌形象，在市场上是否能够顺利建起，需要借助橱柜品牌企业大环境的品牌宣传力量。然而橱柜品牌加盟终端的品牌依赖性并不是终端市场迅速发展的全部依赖，借助企业大环境的产品宣传，以及市场的份额延伸趋势，将地域市场的特色品牌宣传渠道建立起来，将属于终端自己的宣传重点，理念逐渐建立起来。想要做好产品的销售环节，首先需让市场具有足够的品牌意向消费群，让市场意识到橱柜品牌能够给予的品牌定位，家居品味，产品理念以及品牌服务等环节的优势，消费者通过品牌的宣传意识到其虚拟形象真正的含义，追随自己对产品的需求而来，橱柜品牌加盟终端就拥有了在橱柜品牌的基础上属于自己的市场份额。