橱柜行业的基础营销渠道，其分支建设环节众多，光直营和加盟两条道路就有众多的繁杂问题时常产生，其实，橱柜品牌企业的直营营销模式，由于范围的限制，在很多问题上能够在短时间短距离调动和解决，但就全国地域市场的渠道橱柜加盟商这一方面，很多问题并不是能够非常及时且简易的解决的，归根结底，是因为橱柜品牌企业对地方市场橱柜加盟商没有形成一套切实可行，且清晰易行的管理制度。企业对橱柜加盟商的管理混乱，不利于厨企与各地橱柜品牌加盟商间建立稳定的合作关系，这也是为何市场上频频出现品牌橱柜加盟商易主现象的主要缘由。橱柜加盟终端的政策和产品渠道体系的繁琐，不仅让双方的运作成本增加，还有可能让渠道运作中的某些环节信息封闭，导致整体的营销运转效率低下。

加盟渠道建设是众多橱柜品牌企业产品收益的主要来源，这一渠道运转效率一旦降低，就会直接影响到整个企业营销环节的预测与效益。而橱柜品牌企业橱柜加盟渠道模式的管理不善是整个市场难以避免的瓶颈，为了改善这样现状，各个企业需根据自身企业情况去制定相关的管理政策。橱柜品牌企业正在不断经受着市场的淘洗，若某一企业的整体市场渠道建设和管理不能过关，将很有可能成为被市场淘汰的因素，纵然企业在产品，服务以及售后等环节有着坚实的实力，也不能表现其支撑大局的效果。所以，橱柜品牌企业需将部分精力重点放在渠道加盟商管理上，去巩固企业的市场实力。