橱柜品牌企业与各地域市场建立的加盟合作关系，在本质上看来企业和加盟商个人建立的是互利共赢的平等合作关系，但是对于规模来说，橱柜加盟终端处于明显的发展弱势之上，由于橱柜加盟商的终端营销方式有一定的自主性，并且大部分加盟商在加盟橱柜品牌之前都或多或少的具有一定的行业基础，在产品的运营方面甚至很多人已经摸索到一定的地域市场套路，其实这些作为橱柜品牌企业对加盟商的监管并不是完全有利的。橱柜加盟终端对企业的依附性并不止体现在产品和品牌形象上，作为品牌地域的实体店代表，橱柜品牌企业需要保证加盟终端能从品牌文化，品牌服务等方面也能呈现出品牌的代表性，这，也是橱柜品牌加盟所需要履行的一部分义务。

企业的加盟商监管制度需要完善，这点的履行基础在于企业监管人才的培养，另外，为了深化企业文化和服务模式等方面的统一，企业培训课程当然需要更加具体，增强信息的互动和传递性。橱柜品牌企业所需要做的工作就是拉近橱柜加盟商与企业之间的距离，让加盟商的品牌依附感转化为情感上的交流，这项工作的展开是企业营销监管部门需长时间努力的。

企业对橱柜加盟终端的信息控制，包括店面形象的维护，产品营销政策的监管，日常活动的支持和监控，最重要的还是产品营销方面的监管，控制非单等不合理营销方式的出现，为双方建立起一道信任的合作桥梁。