为认真贯彻落实云峰公司年度工作会议精神，总结2017年上半年经营运行状况，深刻剖析上半年公司经营管理和发展中存在的问题，研析当前面临的内外部形势，研讨谋划公司下一步的经营思路和发展方向，加快推进公司发展规划，7月12日，云峰公司组织召开了2017年半年度经营工作总结会议。

会议在升华大酒店会议大厅隆重举办，各子公司、事业部财务部经理、副总及以上人员以及总部部门副经理及以上人员，全部要求列席会议。

会议首先要求各子公司、事业部结合自身管理提升实际情况，作出全面准确、实事求是的半年度经营工作总结，并要求各负责人重点汇报分析管理中存在的问题和下半年的工作措施，以及对总部工作的意见与要求。

云峰公司总经理赵建忠代表公司对上半年度的工作以及形势作出全面总结报告，对各部门下半年的重点工作作出了详细安排和具体要求。赵总指出，各部门要严谨认真总结上半年工作中的经验和差距，对于工作中存在的问题和不足，依据提出的有效改进措施，严格执行，进一步增强工作效率与服务意识，让各项工作更加规范有序地展开。

董事长顾水祥针对此次半年度会议，结合上半年各子公司、各部门实际情况，作出了总结讲话，并提出了严谨有效的工作要求。

顾董要求，各子公司负责人要严格落实会议精神，围绕下半年的工作目标和工作重点，加强组织领导，细化工作任务，落实工作责任，强化责任意识，不断提高综合素质，注重学习，认真工作，提升工作效率，确保全面完成全年任务，共同为公司的持续健康有序发展做出应有的贡献！