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11月23日，云峰公司举办了“管理提升系列——自我提升训练”专题培训，旨在积极推进和落实集团公司“2379”管理提升工程项目要求，将整个管理提升工作全面覆盖到云峰公司整个一线、以及非一线管理层！

11.23｜冬

本次培训，公司企管部人员以及公司生产一线管理人员全部到场参与，积极响应公司号召，集中“充电”，提升自身作为管理人员的综合素质，加强人才队伍建设，助力公司更进一步的优化升级，将管理提升工作进行到一个崭新的层面！

培训由公司专业培训讲师陈奕霖老师授课，陈老师通过看前后、看细节、看别人、看全局、看差异这“五面镜子”的比喻，由浅入深、丝丝入扣，整场授课内容精彩纷呈。

本次培训指出，未来云峰企业将面临的竞争将会日益激烈。在这样一个高强度竞争和快节奏发展的大背景下，企业已处在一个发展最为关键的转型期，企业不仅要稳步开展生产经营，更要做好员工成长的职业规划，给大家搭建一个公正、公平的平台。作为公司管理层的每个人，都要通过各种渠道的学习，不断“逼迫”自己更迅速地成长起来，成为一名不止合格更要优秀的管理者，带领自己部门员工更好地适应公司的发展！

公司始终把管理提升的重心放在全新的大环境下，改变现有的思维模式，突破创新，深化管理；其次，面对新形势下的管理提升工作，各部门负责人必定要更加熟练掌握管理流程，以规范的管理和开阔的视野，创造管理价值最大化。

大浪淘沙，淘汰掉匮乏的、落后的东西，积极提升每一位管理人员的综合素质，而管理人员自身更要规范自身行为，充分利用培训的时间以及空闲时间不断努力，多学习、多充电，提高自身综合能力，只有自身能力提高，才能更好的管理好部门，将管理提升要求严格认真落实到实处。

此次培训，采用全新而又独特的视角，让大家学会了“如何开展工作、如何总结工作、如何落实工作”，在一定程度上提升了全公司一线以及非一线管理人员的素质和学习意识，为公司发展增添了新的动力。未来关于管理提升的培训也将进行下去，始终为云峰公司更好地发展助力！