橱柜品牌的“城镇化”为了啥?品牌,还是业绩
步入八月份,新城镇规划将出之时,关于城镇化发展的话题再次发酵,成为橱柜市场的关注热点。恰逢“2013中国城镇化与企业家论坛“召开之时,有专家指出:“城镇化的核心是一切为了人“。(橱柜加盟)城镇化的核心是为了人,那么橱柜品牌的“城镇化“是为了啥?品牌,是业绩,还是市场?
年初之时,新城镇化话题一经提出,便给橱柜行业带来市场新曙光。据有关数据显示,至2030年将会有3.9亿人进城。潜在的旺盛需求,刺激了橱柜行业的发展,更刺激橱柜品牌的市场野心。面对铁板钉钉的市场需求,不少橱柜品牌争相“城镇化“布局,通过加盟代理等形式,下沉销售渠道,来抢占未来市场的先机。
在这一市场浪潮中,橱柜品牌只求“更快、更好“的布局,却忽视了其本质问题。(橱柜加盟)城镇化的核心是人,而城镇化是一个长期、连续的过程,可以说橱柜品牌的市场需求持续存在。换句话说,提前布局并不能真正抢占多少先机,反而稀释了品牌的市场能力。何况,国内橱柜市场仍处于发展阶段,其市场空白并不是依靠“提前布局“就能完成。
品牌是旗帜,是消费者心中的消费载体。若品牌做不好,如何提前布局都是“昙花一现“的市场行为。在橱柜品牌大跨步“城镇化“之时,联想现实中的城镇化,一年又一年,规划方案审之又审,为的就是“求稳“。(橱柜加盟)橱柜品牌在实现“城镇化“之时,也要求稳,主观上要忽视业绩,把市场扩张让位于品牌发展。可以说,品牌如基石,只要打好市场基石,自然树立市场的不朽传奇。



















