“过完中秋节，便准备迎接国庆节“，充裕的假期冲高了消费市场的热情，不同行业、企业均在紧锣密鼓的准备着。在整体橱柜市场，各种节前活动已预告了假期即将到来。正当橱柜企业为活动忙乎时，各种“小手段“亦出现在市场上，为节前的活动气氛增添了新内容。如积分制，不少橱柜企业为提升市场人气，借用了零售行业的积分制为品牌“加分“。

积分制，是通过沉淀会员的消费而维护老客户，来提升客户满意度，再通过忠诚客户的口碑营销来吸引新会员。积分制已普遍存在于零售行业、金融行业，如今橱柜企业借用一下也无可厚非。在积分制下，橱柜企业可对会员进行数据挖掘，整体上分析消费者行为，准确把握主流群体的消费需求变化，为品牌营销奠定了市场数据和决策基础，为企业发展提供了有效的市场信息。

或许有人质疑，橱柜市场不同其他行业，积分制可否有市场基础，是否会提升品牌的市场人气，“积分制“后期工作又如何维护，会不会破坏品牌的市场形象。俗语说，市场顾虑越多，发展困难就越多，市嘲肥肉“就越少。其实，在竞争日趋激烈的今天，橱柜行业需“裁长补短“，有种勇于尝试新鲜事物的创新劲，前怕狼后怕虎怎能得市场?

积分制，本源自国外航空公司的常旅客计划，是提升客户忠诚度计划的有机组成部分，与橱柜品牌追求客户忠诚度有着异曲同工之处。再者，积分制作为一种成熟的市场方式，橱柜企业借用起来有丰富的市场经验可借鉴，属于保守性的市场创新行为。当然，积分制只是橱柜企业了解市场的一个量化工具，做好市场，还需从品牌建设思路上整体入手。