步入11月中旬，“双十一“营造的市场价格战硝烟持续弥漫，把本站在边缘的整体橱柜行业牵扯其中，其热度直逼春夏之季。本来，双十一是天猫一个人的，如今却演变成了全市场的双十一。诱人的业绩结果，由品牌促销向全民抢购的转变，让天猫这个电商可借助线上优势，向线下实体店“发难“，给整体橱柜行业送去了一个市场发展难题。

换个角度说，当下“双十一“过热，印证了线下实体店的市场发展窘状。在家居行业，天猫家居O2O平台被19家卖场联手拒接，便这一市场窘状的现实反映。“利用线上价格战的优势，将线下卖场作为用户体验店，最后把家居卖场的客流**为线上的销售“，这是不少人对天猫家居O2O平台的市场解读，更是家居卖场担心出现的市场现象。

家居卖场拒绝家居O2O平台，不是对电商这一消费趋势的拒绝，而正是在基于行业认知的基础上，做出的正确选择。整体橱柜作为家居行业的一员，离不开家居卖场这一市场平台，而暂时拒绝电商亦考虑了橱柜市场现状。以线上优势挤压线下市场，让当下橱柜业内不少沉浸“电商梦“的品牌如梦初醒，认识到行业发展虽离不开合作，但至少是在掌握主动权下展开合作。

有观点认为，大型商品线下体验缺失，物流建设缺失，是当下天猫等家居 O2O平台的硬伤。橱柜行业作为发展中的家居产业，其良好的用户体验环境，自然成为“香饽饽“。前不久，“菜鸟“成立，如今正是橱柜品牌借助实体店优势，向其“要价“的好时机。其实，共同和谐发展才是关键，无论是电商平台还是家居行业，“有饭一起吃“才能让行业成熟、市场成长。