步入信息时代之后，传统制作业面对市场变化的洪流，急切需要资源来促进行业、企业转型。(橱柜加盟)在整体橱柜行业里，这种急切感演变成了盲目的追求“业绩“，如同为了出名不惜炒作的明星们一样，愈演愈烈的促销、接连不断的活动……为了品牌获取建设资源而去伤害品牌，这种现象在当下橱柜市场普遍存在，暴露了橱柜品牌面临的选择问题：是品牌重要，还是业绩重要。

孟子曰：“鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲也;二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。“，而业绩、品牌正是橱柜品牌的鱼和熊掌。“熊掌“虽好，但橱柜业内不少人畏惧“熊“，宁愿去争抢本就不多的“鱼“。如不少橱柜人士认为业绩好，等于消费者认可品牌，意味品牌的市场建设是成功的，是受认可的。其实，业绩只作为品牌建设的一面，并不能整体说明品牌建设效果。

可以说，“业绩好等于品牌建设做得好“的说法，完全不理会品牌的长远发展需求。简单说，业绩好等于只是抓到了一条鱼，其只够一餐之用，若品牌建设做得好就截然不同了。遍看当下橱柜市场，知名品牌对业绩的重视程度就远低于那些中小品牌。如鑫雅厨柜在市场淡季之时，斥重资在央视2套做品牌宣传，并不指望其能带来多少业绩，只为长远的品牌建设而努力。

(橱柜加盟)在橱柜行业逐步入成熟阶段之时，橱柜品牌要学会从中找到平衡点，既要得到鱼，也要获得熊掌。曾有个脑筋急转弯说得很直白：怎么样才能鱼与熊掌兼得啊?养一只会抓鱼的熊。从中可以看出，橱柜品牌要找到市场平衡点，得“先养一只会抓鱼的熊“，显然这个熊就是品牌建设。