一说起“三鹿“，人们总会联想到“三聚氰胺“。“三鹿重出江湖“的消息，更引起了各界的关注，质疑其是否还具有让消费者放心的市场价值。于是，一个曾经价值上百个亿的大品牌，因违背市场原则、损害消费者利益，黯然的淡出了市场。前车之覆，后车之鉴，马失前蹄的“三鹿“值得发展中的橱柜企业警惕：发展要谨慎，方法要得当。

在新城镇化建设进程加快之时，房地产市场突显“疲软“之际，忙于求业绩争市场的橱柜企业却选择“分兵“：试图通过跨界营销方式，使企业规模上升到一个新层次。随着大家居化理论的实践化，愈多橱柜企业意识到发展要多元化，就必须迎合更多消费者，满足消费者“个性“需求。于是，橱柜企业开始做衣柜，衣柜企业开始做橱柜，相互学习，共同发展定制文化。

虽说橱柜行业跨界营销热潮，仅限部分大企业、大品牌，但更多的小作坊也开始“跨界“生产，给这股营销热潮赋予了另一层含义。在互联网影响力日渐增强的今天，不少电商公司凭借掌握的用户资源，入驻家居行业。加上互联网思维对传统企业的冲击，家居行业将不再享受“一心求发展“的待遇。正是市场环境的变化，橱柜企业升级品牌时要谨慎，要讲究方式、方法。

发展就应迎合消费者，在强调个性化、定制化生产的橱柜行业，向来是橱柜企业喜欢强调的要点之一。在传统品牌霸权逐渐失去市场号召力的情况下，消费者凭借橱柜需满足个性化的行业特点，逐渐稀释了品牌掌控市场的能力。眼看跨界营销成为橱柜业内的一种趋势，作为支撑行业发展的中流砥柱，橱柜企业更要理解谨慎发展的重要性，避免一不留神滑到了。