十月份是家庭装修正旺之时，可对家居企业而言，却意味着市场淡季的开始。今年“金九银十“褪色严重，不仅减少了消费者数量，更重创了企业营销的积极性。市场环境的变化，不仅恶化了竞争形势，同时也加速了行业的发展进程。“树挪死，人挪活“，面对着这般市场，企业自然得“想办法解决“。

话说在跨界潮冲击下，橱柜市场陷入恶性竞争的营销困境，暴露了行业创新力不足的弱点，如盛行的降价行为……与社会变革一样，内因才是引起变革的主因，橱柜市场同样如此。于是，新一轮建设浪潮出现了，即便这是在一片质疑声中出现的。其实，之所以存在着质疑声，多是对“建设“方式的顾虑，怀疑其成功率。

如今橱柜市场，如走夜路一般，“伸手不见五指“，谁走在前面谁就能成功。如O2O建设，虽然在市场中已有先行者，可多数企业依然在观望，仿佛是在等一个失败者，好去否定这一行为。其实，阿里巴巴的成功，已证明O2O模式的成功。如鑫雅厨柜樊亚景先生所言，“质疑存在的唯一理由是，预示着成功后那巨大的收益，阿里巴巴就是例子“。

整体橱柜是个年轻行业，是家居市场的“朝阳产业“，企业才需要去“冒险“。过去，在大航海时代，欧美国家靠着冒险获得了成功，整体橱柜也就成了“舶来品“。海尔电器之所以成功，亦是其有着与狼共舞的冒险精神。眼下，橱柜行业正走在十字路口，企业需要大胆地迈出那关键的一步，就必须敢于去尝试，去冒险!