橱柜企业o2o建设 卡在物流环节上
今年“双十一“单日销售额又突破了,到达了571个亿。这一数字背后,是那日渐兴起的网购行为,以及那备受吐槽的快速速度。自从网购消费成为现代生活一部分的那一刻开始,“快递速度“的重要性愈发凸显,而这也促成了今天橱柜厂家践行O2O模式时,不得不面临着一个尴尬的问题:大宗商品物流怎么“快递“。
在整体橱柜市场中,原有的加盟代理模式,既确保了厂家对市场的把控,又相对分摊了其流渠道建设压力。如今,伴随网购消费兴起的O2O模式,如给棉花注水一般,一下子让橱柜厂家的渠道建设压力剧增。本来,橱柜市场飞单行为就普遍,若厂家物流建设不给力,O2O模式难有效果,更别说杜绝疯狂的飞单行为。
俗语云:有压力就有动力,可压力过载则会导致“蓝屏“,如今橱柜市场就已有此迹象。品牌文化的流行,使得传统“货比三家“已不再流行,相反品牌团购会还时不时“包场“。这一趋势必然会加剧市场的分化,给橱柜厂家增添新的物流压力。如此,橱柜厂家若想“快递“真得很难!
在厂家看来,市场乱局还导致橱柜标准不一,无形中又加剧物流压力。如应用大数据一般,橱柜厂家升级物流渠道,显然需要数据来支撑。可对向来注重实体店的橱柜厂家而言,数据应用如旺季促销一样,知道有那么回事,如何挖掘潜力又习惯性地去跟风。怎么快递?或许对橱柜厂家而言,得先有个市场模板去参考。



















