经过近三十年的发展，橱柜行业步入了品牌纷争时期，大大小小的品牌林立，经销商更换品牌的事情常有发生。众所周知，橱柜经销商“改嫁“需要承担极大的风险，不到万不得已，一般的经销商不会轻易放弃。那么，对于经销商的培养上，橱柜企业到底应该如何留住经销商呢?

利益驱动经销商做选择

经销商更换橱柜品牌代理，大多是由于其品牌不能带给经销商更多的经济利益，因为利益是驱动经销商代理自己品牌的武器。在这种状况之下，有的橱柜企业自怨自艾，有的橱柜企业积极寻求原因做出应对。经销商对于企业的重要性不言而喻，说是企业的生命线也不为过。因此，若橱柜企业还想获得经销商的支持，就必须做好应对措施，牢牢抓住经销商的心，避免其跳槽。

提升橱柜企业品牌力尤为重要

那么橱柜企业要如何才能抓住经销商的心，阻止其换品牌呢?这还取决于橱柜企业自身。只有让经销商有钱赚，橱柜企业才能获得利益。因此，橱柜企业必须提升自己的品牌竞争力，加强品牌的市场喜爱度，这样或能够让更多消费者青睐。自然，经销商代理也更乐意。

招商工作虽然进展困难，但只要橱柜企业尽力提升自己的品牌知名度，扩大品牌受众面，用品质和服务让消费者放心，经销商的代理自然水到渠成。那么橱柜企业获得的不仅仅是利益，更还有名声。

竞争如狂风暴雨，橱柜企业要不畏惧挑战，勇往直前。加强经销商对品牌的认可度。当然，最后获利的不仅仅是经销商，企业必然也能得到更好的利益。