“一月之际在于初，一日之计在于晨”，彪炳千秋、万代清流，呐喊青春、高举旗帜；诺菲特“10月计划走向”晨会准时召开，＊＊＊说过“人类要控制自己，做到有计划地增长”。有计划的个人生活打理得井井有条，有计划的团队业绩节节攀升，有计划的企业前程似锦、势如破竹。诺菲特伙伴们坚持携手并进，共肩作战的团队作风，破釜沉舟的勇气在10月打一场漂亮战。

员工风采

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

智能窗组覃迈寅和玻璃部游学明进入公司以来工作表现出色，做到“积极服从上级安排，接到任务及时着手”高效率工作机制，在小组里树立好榜样并起到引领作用；上图为他们在9月份获得“优秀员工之星”荣誉称号，陈总为他们颁发奖金并合影留念。

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品质部孔德明面对工作上繁杂事务，做到纹丝不乱、处之泰然的工作态度；面对上级吩咐一丝不苟，应对员工请求速战速决；怀揣着一颗对工作充满激情的心，任劳任怨、默默无闻、克己奉公，遵循人性化的管理获得员工认可和肯定。在9月份获得“优秀管理”荣誉称号，图为余董为他颁发奖金并合影留念。

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推行6S标准化管理模式，可以提供舒适卫生、安全可靠的工作环境，避免出现安全隐患；有利于延长设备使用寿命期、营造干净整齐、崇高素养的生产环境。当然，进行评比必有排名，在6S方面表现优异是一匹骏马，略逊一筹说不定是一匹黑马；在9月份评比中，获得第一名是成品仓，最后一名是铝材仓，图为黎主管为第一名成品仓颁发奖金和流动红旗，为最后一名铝材仓颁发黑旗并合影留念。

部门掌舵致辞

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品质部负责人汇报9月份工作成绩和10月份工作计划。

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 生产部负责人汇报9月份工作成绩和10月份工作计划。

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计划部负责人汇报9月份工作成绩和10月份工作计划。

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客服部负责人汇报9月份工作成绩和10月份工作计划。

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营销部负责人汇报9月份工作成绩和10月份工作计划。

余董、陈总莅临现场

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工作就像人生航帆，领导者就是驾驭方向盘的主舵，如果主舵不使劲，船帆停滞不前，远大的目标即是纸上谈兵，图为余董为诺菲特伙伴们致辞。

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＊＊＊说过“少说空话，多做工作。扎扎实实，埋头苦干”，公司的激励才是伙伴们乘风破浪的动力，图为陈总做总结并指导工作。

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图为“优秀员工”、”优秀管理”、“先进部门”、各部门负责人和余董、陈总合影留念。

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