纵观中国家电市场，有四大风水宝地：其一，广东尤其以珠三角为著名，是历史悠久的家电之乡;其二，山东，以青岛的两海(海尔、海信)为代表，均是家电巨头;其三，以浙江为主的长三角，众多家电企业扎堆;其四，安徽，美菱、荣事达等品牌虽然没落，但瘦死的骆驼比马大，其周围的产业链还十分完善，谁也不能断定其就不能东山再起。

这四个地方都留下了中国家电30年发展的足迹，那么，究竟哪里才是家电江湖未来的风水宝地呢?

“野牛型“的广东

作为中国改革开放的首站，首个经济特区就在广东，是中国开眼看世界打开的第一扇窗户。民营家电业首先就在广东兴起，他们背靠港澳，境外先进技术首先进入广东，广东因而得天独厚，在短短的几年时间里，就兴起了大量的草根型民营家电企业。内地外出打工的首选就是广东，“孔雀东南飞“的目的地也就是广东，广东家电业积累了大量的人才优势。

经过30年的发展，顺德、中山、珠海、深圳等地已经拥有了完善的产业链。可以说，你所想要的任何家电及其配套产品，都能在广东找到。如美的所在的北滘，依托美的而生存发展的家电配套企业多达上百家。格力所在的珠海。顺德以万和、万家乐、康宝等为首的厨卫小家电也是全国闻名，还有美的、科龙、容声等大家电品牌。中山小榄也有华帝、长青、龙的、百得等小家电企业。南头、黄圃已经形成厨卫小家电产业群。深圳、东莞的大小家电企业已经成为众多世界知名家电品牌的代工基地。

因为广东首先面向世界，他们的企业也就有了其他企业，所没有的一往无前的气势，少了很多框框条条的桎梏，如同大草原上的“野牛群“，奔跑起来烟尘滚滚，势不可挡。

“大象型“的山东

一说起山东青岛，就有我们都熟悉的海尔、海信、澳柯玛等大型家电企业。这些大型家电企业基本上都是由国有企业转型而来，带有浓厚的官方色彩。也因此得到了来自政府的大力支持，发展势力迅猛。

海信收购科龙后，地跨南北，掌握三大电的核心技术，已经成为名副其实的江湖第一大帮派，彩电、空调、冰箱，已经成为其争霸江湖的三驾马车。是国内唯一一家同时持有海信、科龙和容声三个****的企业集团。海信电视、海信空调、海信冰箱、科龙空调、容声冰箱全部当选中国知名品牌，海信电视首批获得国家出口免检资格。

海尔打造了中国家电行业的航空母舰集群，冰箱、洗衣机、空调、彩电、电脑、手机、厨卫电器等，可以说，只要你想买的家电，海尔都有涉足，都能满足你的购买需求。澳柯玛冰箱也在行业中居于前列。

而且，在当地政府的支持下，这些大企业都可以实现对其他企业“打包“并购。迅速成长为巨无霸。就像大象，稳重，静动如山。

“小狗型“的浙江

浙江基本上是中小型家电企业为主，没有大型和特大型家电企业，其有名的方太、老板、帅康等厨卫电器企业，年销售收入都没有超过20亿元。但他们基本上都是以厨房卫浴电器为主，团体作战能积极强，如同小狗群一般，拆开来看实力都不强，但合并起来却是一股强大的势力，任何人都不敢小瞧，慈溪就是著名的厨卫电器之都。

虽然如此，浙江众多中小型家电企业发挥了“卖货郎“的精神，走中高端路线，追求产品的高额利润，所以方、老、帅等企业的产品动辄就是8、9千元，甚至上万元。由此，他们的销量也就无法得到快速的提升。

就如同方太总经理茅忠群在接受媒体采访时所说的，我不要求我的企业每年有50%以上的增长，30%是最高标准，这样才能更加稳健的发展。所以，浙江的企业发展的一个重要特点就是稳、慢，但是小而精，并且其产品定位也像小狗一样，精而致。

“骆驼型“的安徽

美菱、荣事达在被并购后浴火重生，老品牌已经焕发出新的生机。而且，安徽合肥具有极大的地理区域优势--在300公里范围的经济圈内，涵盖了8个大中型城市：南昌、南京、合肥、上海、武汉、杭州等。

而且安徽具有制造成本优势，许多沿海的企业都来到安徽开设生产基地，而当地政府也大力支持这种行为，给予各项优惠政策。其中最有利于企业的就是政府免费培养并提供大量的熟练工人。

同时，安徽人也有着其自古以来的经商天赋，在清朝末年，徽商是国内与晋商齐名的顶级商人，红顶商人胡雪岩就是其中杰出的代表。如今，徽派商人也不仅限于在安徽省内，他们在其他地方也拥有了辉煌的事业：格力董明珠、美的方洪波、苏宁张近东等等。

由此可见，安徽家电生命力极强，就像骆驼一样，爬过沙漠又是一个春天，所以不能因为他们目前暂时的低谷，就忽视了深厚的底蕴和发展潜力。

综上所述，究竟哪里才是中国家电江湖未来的风水宝地呢?笔者在这里也不能给出一个明确的答案。只能说，未来的不可知是我们发展的原动力，结果如何，就请我们拭目以待。