6月28日，睿达蒸烤集成灶2021年中销售总结会在总部国学堂顺利召开。睿达蒸烤集成灶营销人员汇聚一堂，总结过去，全面部署和规划下半年重点工作。

回顾2021上半年，面对市场挑战和机遇，睿达蒸烤集成灶加大投入，不断推陈出新，创新突破。

(图片来源：睿达集成灶供稿，侵删)

营销总监陈总做上半年总结及下半年规划。上半年，在全体营销人员的共同努力下，睿达蒸烤集成灶取得了良好的业绩。同时也通过北京、上海两场大型展会，达到了品牌宣传和招商的双重效果。下半年，睿达将围绕新客户开发和老客户维护进行重点部署。通过“1861”和“5268”两大战略，推动意向客户的挖掘和终端活动及培训的落地。随后，陈总从自身多年品牌运营经验出发，深度分享招商和客户洽谈技巧，助力团队提升业务能力。

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销售总监张钟做下半年运营规划。门店的管理和运营是品牌运营的核心。下半年，睿达将抽调精兵强将用于经销商的扶持中。通过启动大促活动、到店帮扶活动、到店培训、微课堂培训、总部培训、编写终端运营手册等支持项目，打造出一批样板市场，提升终端门店运营和销售能力。

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接下来是招商一部和招商二部对下半年规划的报告。通过任务解码，将招商指标量化到个人，通过培训等各种方式的赋能，提升团队的招商能力。

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通过本次2021年中总结会议，总结过去，查漏补缺，规划未来，踌躇满志。在接下来的下半年，睿达蒸烤集成灶将迎难而上，披荆斩棘，勇创辉煌。

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