当下，很多橱柜企业都在市场竞争中忙得不可开交，可是越是忙企业的状况却越不见好。原因自不必多说，经济背景是主要因素，而经济背景下却也有企业内部的原因，那么是什么导致这些橱柜企业“白忙活“呢?缺乏明确的目标、不做完整的战略规划、不懂科学营销，这是这些企业发展的三大困境。

橱柜企业缺乏明确目标

有的橱柜企业，可能还不能称之为企业，只是作为一个小作坊存在，只想着能赚一笔就一笔。没有目标，没有理念，没有企业文化，没有社会责任，只知道要赚钱，但又不知道赚钱原理。这样的企业，永远不可能打造起一个积极阳光的团队，更无法建立一个健康有效的价值创造模式(俗称赢利模式)。橱柜行业虽是一个传统行业，但企业的决策者也要明白，如今的时代就算是传统的行业也需要先进的理念、明确的目标。

橱柜企业没有完整的市场规划

目前业内很多企业，不作市场分析，不作战略规划，没有战术措施，完全寄希望于碰运气。生意好时得意忘形，完全没有危机意识，生意差时垂头丧气，只知道降价促销，热衷于参加团购、砍价会等低级到极点的破坏市场、损害行业利益的活动，既赚不到钱又损害品牌形象，还把自己的经营心理导向地狱，从此偏好走偏门邪路，与好方法绝缘。不得不说，这种困境是致命的，在这样竞争激烈的洗牌期，是无法获得突围的，只能一步步越陷越深。

不懂科学的营销

橱柜业作为品牌建设还不成熟的传统行业，如果能在洗牌期把握机会，是能够脱颖而出的。但是很多企业却不懂营销，不懂科学的广告宣传之道，不知道在这个时代(同质化时代)品牌附加值是**的赚钱途径，所以，要么不做广告，而做广告的时候又不能识别*有效的媒体，不是选择自身品牌很差的媒体，就是选择不恰当的媒体不能影响自己的有效顾客，无效且损害形象。所以经常能看到许多企业“忙活“却收效甚微，这正是他们不懂科学营销的结果。这样的困境会让企业在一个恶性循环中发展下去，导致浪费甚多，却不得要领。