在早年，很多企业认为价格优势是品牌的有用竞争力之一。针对顾客的价比三家，木地板厂家为了抢夺更多的顾客，往往会将自家木地板的价格一而再，再而三地进行调整，在确保自身利益的同时，可以在竞争对手里坚持价格优势，招引顾客然后抵达盈利意图。

(图片来源：圣普丽斯地板官网，侵删)

随着国家经济飞速增长，人们的日子越来越好，消费水平也不断提高，相比起木地板价格，顾客愈加重视和木地板的质量和价值，从原本的价比三家改动成货比三家。当时代的消费观发生改动时，木地板厂家也应该紧跟时代潮流改动，加之伴随着环保风暴来袭，木地板制造本钱也有所提高，各木地板厂家在价格上也不存在很大的优势，因而木地板厂家要加速从早年的价格竞争向价值比拼改动的脚步。那么木地板企业从价格竞争向价值过渡应该如何做呢?

攘外先安内：木地板厂家要完善内部处理体系

内部处理永远是厂家的一个“痛点”，试问若是内部搞不定，有何本钱去抢夺更多的商场?当一个厂家的职工归宿感不强——老想换岗，职工养成懒散的风格——做一天和尚撞一天钟，厂家的凝聚力从何来?厂家内部短少完善的处理流程，客户订货单可以简略完却或丢掉，出现问题职工习惯了推三阻四，厂家又谈何翻开健旺?……

木地板厂家内部的种种处理不善构成的损失不可估量，影响到厂家内部的安稳性和客户协作的信任度的下降，长时间以往，内部处理无序、不完善就会成为厂家健康持续翻开的“最大拦路虎”。一个成功的厂家，要想“抢江山”，就要先安稳“军心”——抓好内部处理，才调具有“能征善战”健旺打江山的戎行!

找准平衡点：木地板厂家要处理好库存问题

库存快与慢，关乎到厂家运营资金的正常作业。稳健的财政作业体系是企业体系正常重要确保。出产、库存、出售、获利连成一体，缺一不可;库存短少，订单多了，就不能及时供货给客户，如此会拖累出售效果，获利也会天然下降。假定消化不了库存占用了许多的资金，就无法使木地板厂家具有更满意的资金投入到再研发和出产新产品，盈利点也会大受影响;而为了消化库存，不惜代以价折出售的办法，获利点更低，厂家的作业资金也会受到影响。所以，木地板厂家掌控好出产、库存、出售、获利之间的合理性和准确性非常重要，因而，面对库存，要理性处理好库存。

清楚政策：木地板厂家要确保获利点

获利是确保厂家得以“保本和赚取合理获利”的重要基础，特别是在原有产品获利下降、新产品还有获利空间之下，把控好获利点显得尤为重要。厂家唯有获利的发生，才调更好取得营生和翻开的“本钱”，无获利就没有厂家的未来!

部分木地板厂家，盲目扩展规划、设备投入和产能，不切实践地大做特做广告，而却忽略了获利这个最中心的问题，效果非常严峻：资金链断裂、厂家无法作业，只能是被逼关门……

因而，木地板厂家不只需寻求效果的增加，也要重视效果增加的欠好，是否又合理获利点的发生，有获利发生，才调坚持厂家健康血液的活动!

做好基础：木地板厂家要周全效能

价格之前是质量，质量之后是效能，价格想价值延伸，效能在今日现已占有了不少的方位。忽视效能的重要性，其口碑和产品出售也会大受影响。

效能在现在这个时代现已显得益发重要，在实践中，有许多厂家以效能闻名，比如说海底捞。也有不少企业因效能而痛失客户，惨遭封闭危险。因而，木地板厂家还需完善效能，确保客户的“回头”率。

总结：

经济基础挑选上层建筑。跟着经济不断增加，人们的日子质量水平不断提高，相应地人们的思想觉悟也不断提高，越来越多人寻求产品的质量价值而不是价格。面对这一改动，木地板厂家想要稳步前进，有必要遵循时代潮流的改动趋势，从原先的价格竞争向价值比拼改动。在完毕这一改动的过程中，木地板厂家需求进行表里调整，在内完善处理体系、确保产质量量;在外完善专业效能，赢得好口碑。只需表里兼修，木地板厂家才能在价值时代谋求更好的发展，才能更上一层楼。

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