这是一场心灵洗涤的过程；

 这是一场赋予能量的培训；

9月9日在丽丰中心10楼举办了一场针对经理们的赋能培训，通过几个小时的聆听，经理们时而彼此凝视、相互聆听，交流而尽兴。

曾总发言

培训开场前，新居网副总经理曾凯曾总针对此次培训做出重要讲话。曾总分享说我们公司每一位伙伴都需要将公司的愿景、价值观践行到工作当中去。赋能是要给员工赋予正能量，当公司员工都能成为正能量的传播者，这个团队将形成强大的能量场。

曾总的训勉给参训的经理们带来满满的正能量，随后王亮老师主讲的培训课程正式展开。

导师介绍

王亮老师，

ICF国际教练联盟授证PCC级别教练；

领教专业教练团首席导师；

资深领导力讲师、CEO高管教练。

教学方式

针对此次培训，王老师采取了多种形式的设计：

首先，课程采用体验式而不是讲授式；

第二，运用多种方式激活疲劳的大脑，时间线、明亮彩色墙布置、视觉引导卡、彩色笔、团队游戏；

第三，完整的开场、赋能、知识巩固、收官设计。

体验活动：送我三个词

“送我三个词”活动，每一位经理都需要去积满他人对自己评价的三个词，并选出自己最具有代表性的三个词。通过这个活动，不仅让经理们明确自己的内在的能量同时也赋予他人能量。

拓展游戏

下午开场的时候王老师带领经理们一起做团队拓展游戏。游戏不仅仅是游戏，在游戏中体验到团队带来的力量，游戏结束后，各小组纷纷选出代表分享自己的收获。

获得游戏冠军二组的分享代表人力资源部的关经理分享说：极速60s这个游戏告诉我们在工作中需要目标明确，分工合作；学会掌握PDCA方法，不断的去反思和总结；同时这个游戏也告诉我们作为一个领导，只有主动承担，学会鼓励下属，进行阶段性的目标推进才能更好的促使团队成功。

来自移动互联网中心的钟总监分享说：游戏不仅仅是游戏，游戏和工作相似的地方在于团队成员必须目标一致、树立规则、合理的分工合作；同时要不断的去学习，掌握更多的知识，进行不断的创新。

体验活动：3F反馈法

“事实、感受、意图”3F反馈法是王老师带来的另外一个工具，以所在团队为小组成员，用心去感受平时和自己一起共事的伙伴对自己的赞扬和建议，提出建议的伙伴必须真诚。此次此刻，经理们都用心的去感受和聆听他人的建议，彼此之间都是真诚的，充满着感动和爱。

体验活动：给自己的一封信

“未来的自己给现在的自己的一封信”作为一整天培训的结尾，让经理们倾听自己内心的声音，让未来的自己感谢现在的自己，同时也对现在的自己给予期望。

时间悄然离去，虽然时间整整维持了一整天，但是让经理们感受到的却是从未有过的满足和放松，许许多多的经理们在最后的总结分享说：希望这种体验式的课程能够再来一次。在这次培训当中，经理们被深深的触动，重新赋予了自己的能量，同时将把“坚持、担当、开放”这种能量带给更多的小伙伴们，打造一支高绩效的团队。