改革是企业发展的动力。根据公司未来发展的方向与目标，森林之星于8月3日召集高层管理领导，召开了“企业内部管理系统变革”的会议。

根据公司发展战略，森林之星企业内部管理将进行更细化更严谨的组织变革。公司确立未来发展方向后，学习并贯通IPD的四个核心思想：把产品开发作为投资来管理；由市场驱动产品开发；快速高效地推出产品；在设计中构筑质量和成本优势。完善公司研发系统管理，从而实现高效的研发体系。

IPD变革需要高层领导与员工目标一致，坚持IPD变革思想，制定合适企业实际、面向发展的管理制度及流程。公司召开此次大会，邀请经营管理改进顾问（原华为公司顶级六西格玛黑带管理专家）宋允辉老师讲授“IPD变革体系”，并由董事长徐伟先生说明公司组织架构的调整，明确岗位职责，加强团队执行力，从而推动企业发展，实现企业战略目标。

森林之星从企业转型到内部管理变革，始终坚持“以人为本”的理念，从实际出发为员工创造更多的学习进步机会，并做好后期反馈与分析。这次的企业管理变革有助于促进组织架构的优化，调动员工积极性，而唯一不变的是那颗初心。

让我们怀揣初心，不惧未来！