一年之计在于春，农历正月初八，阿诗丹顿集团举行开工仪式，为全年的计划定好明确的基调。

(图片来源：阿诗丹顿公众号，侵删)

开工仪式上，集团公司领导罗总提出6项举措，要求各项部门团结协作，为新的一年实现既定目标而努力：

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加大产品研发投入

针对新产品的研发，从消费者使用角度出发，围绕真正解决消费者体验痛点的核心方向，展开研究，研发出区别于市场上传统产品，以及方便消费者使用的差异化产品。

提高品质把控技术

在保证其在市场上的差异化趋势之上，从各个生产环节提高产品品质，提升一线生产工人的品质意识，以及开展生产过程中的标准化培训，必须在新的一年里把产品的研发和品质提高到国标以上一个新的高度。

加强售后服务工作

全公司各个部门加强对客户的主动服务工作，从售前、售中、售后的每一个环节做到主动服务意识，真正把服务落地执行到位。

聚焦品牌定位战略

继续深化品牌定位，围绕县级市场，深耕建设品牌专卖店，发挥品牌及产品自有属性，开展装修精英联合模式，进一步提升县级市场销量，迅速完成品牌的整体定位。

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加大品牌投入力度

消费升级的大环境下，公司将在品牌宣传推广、品牌旗舰店建设、广告投放、线上天猫京东旗舰店、各大主流网站媒体以及产品直播直卖上方面加大投入推广力度。

产品定位更差异化

3月份，公司将推出油烟吸力覆盖更好、使用智能化的第二代全覆盖油烟机以及热水澡恒温热不断的双胆恒温热水器，为全国各地的经销商合作伙伴们以及全国各地消费者提供更具差异化，更加智能化，更有体验感，更高性价比的产品。

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新的一年，祝全国各地的经销商合作伙伴们

新年快乐，生意兴隆，诸事顺利，开工大吉！！！

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