今年一季度，随着公司“432战略”的发力以及新产品的积极投放，加上王力过硬的产品质量和良好的服务，订单从全国各地纷至沓来。为满足市场需求，保质保量及时供货，近来，公司各部门正铆足干劲配要素，抓紧提升产能赋能市场。

(图片来源：王力智能锁公众号，侵删)

成立招工小组，奔赴各地招兵买马

为解决一线车间员工不足问题，公司专门从各部门抽调人手，成立了招工专项小组，一方面发动内部员工积极推荐，另一方面通过网络、微信等线上渠道以及线下各劳务中介加大招工宣传力度。

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同时，招工小组每天组织多人多批次奔赴芝英、古山、龙山、经济开发区等劳务市场了解行情，现场宣传招工信息、介绍岗位招工要求、务工待遇及工作生活环境，现场及时解答求职人员关心的各种细节问题，并及时联系车辆接送求职人员到公司实地了解岗位操作要求。

(图片来源：王力智能锁公众号，侵删)

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公司人资行政管理中心在公司大门口设立招聘接待点，随时接待新员工应聘。下班后，还派人到人流比较密集的夜市等处招工。目前，已有近100名新员工报到上班，基本缓解了用工短缺问题。

制定奖励机制，切实留住新员工

招聘新员工，如何留住是关键。为了提高招工效率和新员工的稳定性，降低流失率，公司制定了《计件新员工学徒期计时工资和培训补贴管理规定》，对新员工根据不同的工种给予一定补贴，使他们进得来，稳得住，安心工作。同时开设专班，从车间抽调组长及相关班组组成专门培训，每天现场指导操作，晚上进行总结，加快提升新员工的技能水平。

同时，对老员工引荐新员工，公司按推荐人数给予奖励，大大提升了老员工推荐新员工的积极性。

研发、技术、采购、智能装备中心以及WPS中心等各部门积极赋能生产，加快提升产能效率

各部门紧紧围绕2023年公司“聚力、赋能、敏捷、担当”行动标语，积极赋能生产。研发、技术大力优化产品工艺结构，推进产品工艺的标准化。

智能装备中心全体员工主动放弃休息休假，每天争分夺秒、加班加点设计、装配、调试、改进各种自动化产线，同时还积极引进钣金门面自动生产线、转印自动线和总装包装自动流水线等先进设备，目前部分产线已经调试成功，评审通过后马上投入运行，极大地提高了产能的同时，生产效率至少提高40%以上。

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（生产再忙，安全不忘，长恬基地安全生产宣贯培训）

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 （四川基地总经理带领团队加班加点深入车间鼓舞干劲）

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（武义基地迅速组建高定五厂并正式投入运营）

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（长恬基地高定厂瓶颈工序管理人员顶上）

尤其令人敬佩的是，公司各制造基地总经理、生产总监、厂长及班组长各级生产管理干部，纷纷以身作则，全部下沉车间现场，一手抓安全生产及产品质量，一手抓产能爬坡及任务进度，在每天完成生产组织、现场管理等日常工作的同时，针对瓶颈班组和卡脖子工序，管理人员全都撸起袖子支援生产一线，与员工一道投入紧张的生产作业中，齐心协力、全力以赴，确保每天任务都能日清日结，按时完成。

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（长恬未来工厂产量再创新高）

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目前，王力各大制造基地、所有工厂都在日夜加班加点，紧密协作，开足马力生产，各款畅销产品正源源不断地运往全国各地~

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