没试过全年无休，每天工作满24小时，一直工作到死的人，不配和我谈勤劳，面对白领们的996，作为自主创业的经销商老板们经常是007，勤劳者能叫时间留下串串果实，头脑的充实才是最大的收获，劳动节快乐！

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数不清的汗水伴随着泪水，即使辛苦也不后悔，没有天生的奇迹，每一公里，都是亲自走出的奇迹，让人致敬的经销商，即使前方满是荆棘，依旧奋力前行，每一步，都是努力的坚持，容得下每一个不同的奋斗。

厨卫市场已不再是高速发展的时代，经销商欲要在2019年突出重围，需要作出更大的改变，和有一个更强大的内心，方可走出一片无畏的天地。

一、接受新思想、新管理方式。行业里有一大批老经销商，思想比较封闭落后，现有的市场很难在适应他们以前的管理经营模式，所以应融入更多有能力的职业经理人进行专业操作，根据市场变化，及时作出运营方式的调整，和对未来的运营策划，才可闯出一片厨卫新天地。

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二、居安思危。经销商小富即安，外在生存压力较小，不想生存空间被其他品牌和经销商大大挤压，就要多观察市场动态，与厂家多交流，多听取顾客的反馈，提高产品质量与服务质量。

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三、提升自身核心竞争力，经销商自身实力和能力有限，我们应多争取有利于自己发展的空间。同时，经销商在终端生存始终需建立自己的核心竞争力，例如：特色的产品卖点、雄厚资金实力、先进的运营管理模式、有效的营销手段。

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有些问题

就得赢难而上

除了主观因素以外，客观市场环境也不可忽视。

一、善用身边渠道资源。商业环境的变化，零售终端业态的变化，对经销商的能力和实力提出了更高的要求，改变经营模式，升级消费体验，善用互联网资源，才不会被市场无情淘汰掉。

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二、注意成本核算问题。品牌之间的激烈竞争让经销商陷入了硝烟弥漫的战场，原先的毛利不得不拿出来作为市场竞争的资源，或者是终端形象投入，所以需注意成本核算问题，不可一味的搞促销活动，其实良好的服务态度也是一项加分项。

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三、与大品牌合作，提高产品性价比。在一线城市的高档终端市场，也逐步被国外的品牌所占领，我们更需要匠心出品，把控好产品质量关，与有实力、有品质保证的品牌合作，提高产品的性价比，这会更容易留住顾客。

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四、保持初心，做好自己。不完善的市场保护，难免有假冒伪劣产品不断涌入市场，我们需要做的就是保持初心，做好自己，不贩卖假货，劣质产品，维护好厨卫行业秩序，诚信经营。

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现实告诉我们，我们需客观分析自身的优势和劣势，积极进行经营突破，是能够实现永续经营的关键。别人说劳动最光荣，我说365天不惧艰难，奋力前行的经销商才是最光荣的！劳动节快乐！

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