为了更好地开展合作交流，分享经营管理经验，1月29日，合肥百大集团董事长、＊＊＊＊郑晓燕率领公司相关领导及营运、行政、财务、采购等系统负责人来到惠而浦中国公司开展考察交流活动。公司董事长、总裁金友华、＊＊＊＊杨仁标热情接待了郑晓燕一行。

1月中旬，合肥市委、市政府召开了市属国有企业负责人座谈会，省委常委、＊＊＊＊吴存荣在讲话中多次提到惠而浦中国公司的发展和管理。为落实此次会议精神，作为合肥市最大国有上市公司，郑晓燕董事长率百大集团高管团队于1月29日下午来公司考察。

交流学习会上，公司财务副总监王学梅分享了惠而浦的相关财务管理知识经验，系统介绍了财务管理的目标、实现方式以及预算管理的工具等。人力资源总监韦刚介 绍了惠而浦的人才招聘、人才培养理念及方式、惠而浦的领导力模型，分享了惠而浦大学(泛亚分校)在品牌建设、内部培训等方面的成功经验。

公司董事长、总裁金友华在交流中指出，惠而浦中国经过2015年的融合发展，已经充分学习了美国惠而浦公司的先进管理经验，引进了诸如财务DCM、EOP 模板、P4G模板等先进的管理思想与管理模板，加上惠而浦大学(泛亚分校)的成立以及合规培训的开展，让惠而浦中国与美国惠而浦公司真正实现了资源、业 务、文化的全方位、多层次融合。

郑晓燕董事长表示，此次交流学习很有价值，她对惠而浦中国在财务管理、人才管理等方面所展现出来的国际化视野表示敬佩。郑晓燕认为，惠而浦作为全球知名的 百年家电企业，为中国家电行业的转型升级提供了更大的参考平台，惠而浦中国的发展空间也将更加广阔。两位董事长还交流了在当前经济形势下的企业经营思路， 就进一步加强合作达成共识。