2016年是辛乙堂木业夯实根基突破发展最关键的一年。其营销工作的重点就是调整思路，面向全国拓展高端实木门零售市场，争取新开20家以上的自主品牌专卖店。同时，向墙饰面、木结构、别墅整装等业务方面延伸。

首先是品牌推广，让客户充分了解辛乙堂，相信辛乙堂，认知辛乙堂的产品是信得过的产品。其次是产品服务，要让客户感到快捷方便、合作愉快。包括尽可能短的生产周期、快捷安全的运输方式和结算方式、售后安装与维修服务等等。三就是产品更新，要努力满足客户对各类实木门款式不断变化的需求，不断研究新工艺、推出新产品。辛乙堂人非常清楚，如果客户对你的产品质量和配套服务满意了，接下来就会对产品的款式提出新的要求，在当今的市场竞争中，哪怕你的产品有一点点差异化的特色或是技术含量优势，都会成为决定性因素，进而转换成强大的市场竞争力。

细节决定成败，做产品就是做细节。辛乙堂总经理彭仁义要求生产、技术、质检、采购、工程等各部门全力配合支持零售业务的开展，一切为销售服务，特别要跟上零售订单在生产周期、产品质量、采购供应、信息反馈、物流发货等方面快速反应的特殊要求，全力打胜2016年零售市场拓展的攻坚战。