近年来，随着全国房地产市场的整体疲软，家居市场开始面临着严重的考验。这其中，传统家居卖场就是整个家居市场的晴雨表。来自相关专业机构的数据显示，在过去的几年中，家居卖场的租金以每年接近10%的速度上涨。高位运行的租金单价，也就意味着店铺整体租金成本的巨大压力，这在市场不景气的当下犹如雪上加霜。在租金高压不下的紧逼下，逐渐演变为商户与家居卖场的摩擦不断，暴力抗租事件频频上演。

目前传统家居市场的营销大多采用的是在固定的营销卖场进行销售，一种是利用加盟商或代理商的卖场或在大型的家居城销售产品;而另一种是直营，即设立销售分公司，在区域家居大卖场自租场地销售。无论是采用哪种营销方式，一件家居最终到买家手中，都要经过几轮代理商、分销商，房租、水电、人员费用等成本层层叠加。

面对高企难下的租金和日益走低的市场影响力，卖场的加盟品牌也不得不开始转换思路。近年来，互联网飞速发展，让许多橱柜企业将目标转移到了电子商务领域。根据国家＊＊＊＊网站信息显示，目前我国网民规模达 6.32亿，网络购物已成为居民生活的重要组成部分。随着网购群体不断扩大，传统家居建材企业转型电子商务已成大势所趋。

对比实体店营销，线上营销模式，即电子商务省去了原有的房屋水电费用，价格相对降低了不少。销售渠道与模式的转型对橱柜等家居建材企业来说或许是一个新的转机，而对于消费者来说也是一种非常经济实惠的购物体验。

在市场恶劣的情况下，家居卖场和商户也要将目光放长远些，共同努力渡过难关。卖场适当的调整租金，积极帮助商户;商户理智的提出要求，主动营销提升销量。只有商户和家居建材卖场携手合作，才能共度难关。

不可否认，家具市场经营面临着诸多困难，不管是上游的生产厂家还是下游的经销商等群体，大部分厂家都在努力度过难关，希望此次事件尽快得到解决，让市场回归平静。

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