最近两年我们不是可以通过资讯看到关于卖空气以及买星球等一系列的报道，从报道中我们不难发现这些所谓的卖空气也好卖星球也罢，对于买家来说根本就像画饼，但是却能有那么多人愿意为之慷慨解囊，究其因还是只是应为他们买的都是理念。那么作为铝合金门窗行业该如何走出“卖产品”的老思维而进入新的空间模式?

从产品到品牌品质质量是关键

哪怕互联网+对工业的介入和影响越开越深，但是作为传统铝合金门窗企业绝大多数还处在卖产品的阶段，从企业经营者至一线市场销售，大家拼的是价格比的是产品，以至于产品越卖越难卖，企业也是越做越辛苦。少数精明的铝合金门窗企业经营者们则开始偷偷转向于自己的长处发展，做出自己的产品特色，并且极其注重产品的品质，开始凝聚用户形成自己的品牌特色。

从品牌到理念品牌文化是核心

在国内铝合金门窗行业做到顶尖的门窗品牌基本已经完成了品牌的初步转型，这些品牌无疑是幸运的，因为他们已经避开了那些拼价格的时代。但是其中有一大部分品牌尽管号称为品牌，但是在经营之中发现一单产品做纵向发展，新品对终端客户的吸引力并未因此增加。其实仔细留意下就可以发现那些稍微做的好的铝合金门窗品牌不难发现，他们有一个共同的规律就是品牌文化做的非常好，更多的终端用户因品牌文化而凝聚在一起。

从根源解决客户需求才是品牌经营之道

对于很多铝合金门窗企业来说，客户需求是变数最大的一个环节，企业要想迭代进化，客户的优劣直接决定企业未来的发展，而往往绝大多数的企业就是是在这个迭代的环节。那么铝合金门窗企业该如何做才能在迭代的时候保持品牌的正常发展?在小编看来铝合金门窗在品牌升级迭代之时切记需要把用户需求放在核心位置，从根本解决用户需求。如此方能使品牌长久发展。