如今所谓的生意难做，严厉的来说，不是没有生意做，而是经商的人太多了，竞赛天然剧烈，如果对生意的运控能力没有较大的提高，浅显点说即是经商的本事没有很大的前进，仍是停留在曾经的层级，天然即是要直接感触竞赛的压力，落后就要挨打，也即是生意难做了。

一、门窗代理商需考虑的疑问

作为代理商，这面对的生意压力还要更大一些，由于这经销生意是中心型生意，两端空，上下两端都不是自个的，早年间，相对生意好做些，也挣了些家底，对生意 状态也比较满意，天然也就没怎么进行些深入研讨，例如，代理商的生意为何会存在?生意的构造是什么?哪些环节点是存在异动也许的?盈余的实质是什么?往后 的开展空间在那里?等等。

二、门窗代理商怎么安身下去

这代理商是站在上游门窗厂家与＊＊客户之间，靠商品经销的中心差价赚钱，可是，这品牌，商品，商场投入，都是把握在上游门窗厂家手里，合同也是一年一年的签，门窗厂家说收走就收走，也即是说，靠几个畅销的门窗商品，或是傍个大品牌，跟从几个大厂家，这都不靠谱，毕竟都是自个无法有效掌控的，没有主导权，最多仅仅跟从罢了，而且必定是越跟越累，厂家越来越大，必定就会对代理商的请求越来越高。

那么＊＊呢?门窗代理商在本地，这么多年以来也算积累了不少＊＊客户资本，在本地商场也算是有必定的影响力，可是，这＊＊途径和客户是敞开的，谁去做都可以， 对代理商来说，并不存在专一性和封闭性，再说了，如今的＊＊客户也不是那么好服侍的，规划大的，或是出货量大的，也逐步开端牛起来了，要费用的，压账期 的，举目皆是，言而总之，代理商算是被上游厂家和＊＊客户挤在中心的，即便是这样，每年还有连绵不断的新代理商挤进来，企图再分走一杯羹。

关于厂家来说，门窗代理商存在的含义两个字就能归纳-----“本钱”，不是厂家不会做商场，而是放给代理商来做，本钱更低罢了，本钱更低是原因代理商的人财 物资本和社会资本，比厂家做直营有这更低的商场投入本钱，功率更高，危险更少，时刻更短。关于＊＊客户来说，门窗代理商存在的价值主要是效劳和公司品牌，可以 获得及时的需求响应和商场效劳，杰出的代理商公司品牌还也许保证合作中的安全性。