南昌橱柜品牌看着一串串耀眼的光环，很多人不禁要问，宜家橱柜凭什么从一个籍籍无名的中国品牌成长为世界认可的橱柜品牌?或许是因为姚良松先生的卓绝眼光和远征气魄，也可能是因为宜家人的锐意进取与总是从零出发的精神追求。

据悉，宜家所拥有国家级的突破性专利多到在橱柜行业都非常罕见，远远超过其他橱柜品牌拥有的技术专利，拥有强大的核心技术资源。然而，强大的技术创新能力背后得益于完备的科研体系的建立。宜家拥有行业内首个国家级博士后科研工作站，以设备最先进的橱柜实验室为孵化器，从研发出第一台橱柜开始，一次又一次以不断创新的精湛科技引领产品升级，为世界橱柜领域带来众多里程碑式的标杆作品。正是孜孜不倦的开拓进取，才有了宜家今天骄人的“战绩“。

南昌橱柜品牌一艘破浪前行的巨轮，要想一直稳当地航行在波涛汹涌的海面上，除了具备前行的勇气与决心，更重要的还需要“工匠精神“。只有“工匠精神“指导下造出的巨轮，才没有沉没的危险。只有“工匠精神“指导下行驶的航线，才永远不会碰上冰山。宜家橱柜用3-5年的时间去打磨一项意式板材喷涂工艺，在此期间派遣技术人员前往欧洲著名的橱柜企业学习，并聘请国外专家驻扎在厂，不断实验和试制。宜家橱柜用十多年事件去思考如何优化流程，十多年过去了，工序优化的清单还在不断增加。宜家橱柜每年会收集上千条建议，合理的建议都被吸纳。

正是这种“慢悠悠“的“工匠精神“，才能对工艺和质量的追求做到极致，而每一次的精雕细琢带来的不仅是技术的更加娴熟，还有对过去的审视和提升，以及对未来发展空间的思索。宜家用十多年时间优化工序流程，实现了提高效率缩短交货周期的终极目标。

竞争激烈、产能过剩、同质化严重、创新不足是橱柜行业面临的现实问题。消费者的生活方式和消费方式发生巨大改变也给行业提出新的要求。当前，特别是对成品橱柜企业来说，成本居高不下，产能压力、库存压力，投资预期率下降成为发展的难题。有些企业由于远离客户依然守株待兔，生产系统难以应付多品种小批量的市场需求等问题凸显，导致不少企业面临市场萎缩的生存问题。

南昌橱柜品牌行业仍处于发展的瓶颈期，设计创新不足、产品同质化严重、营销促销活动雷同、卖场单位面积销售额下降、空置率提高等问题大面积存在;政府环境保护力度空前，劳动力成本上升，对企业产生较大压力。但是一些企业通过技术改造、实施“互联网+“战略继续保持良好势头，大型连锁卖场频开新店，依托品牌优势持续扩张，中小企业在发展空间受到挤压的状况下，有不少凭借加强研发、创新设计推出了适销对路的产品，在市场中大显身手。

南昌橱柜品牌尽管当前我国橱柜企业的盈利能力提高，产品附加值进一步增加。但是橱柜行业已经告别了高速发展阶段，进入了新的转型期，过去粗犷型发展模式已经不能适应当前行业发展形势，行业面临较大压力，“大而不强“的局面亟待改变。