5月29日，艺龙木门“5S”工作总结表彰大会在公司隆重召开。公司董事长龚小民先生对"5S"第一阶段的的工作进行了总结，并对今后工作提出了严格的要求。

公司为表扬先进、彰显荣誉，对"5S"推行月度工作进行评比表彰，就直接作业区推行小组、间接作业 区推行小组及优秀个人颁发锦旗和奖金，以示鼓励。

（直接作业区获奖优秀推行小组）

（间接作业区获奖优秀推行小组）

（优秀个人奖）

艺龙木门始终坚持“5S”精细化管理，“5S”活动在我们身边由“形式化”转变为“习惯化”，不仅仅是生产环境，整个生产线在效率、效益上都有了质的提高。

公司领导希望，大家要敢想、敢干并且持之以恒，认真做好5S和其他基础工作，夯实管理基础，为艺龙木门后续的发展打好坚实的地基。

在5S管理中，艺龙木门始终贯彻全员参与原则，创造良好的工作环境。经过“5s”第一阶段的改善，艺龙家人团结一致，取得目视化的成果。让我们持续改进生产中的不足，提高效率，全面提升管理能力，培养一个强大的团队，为客户提供更好的服务。